砥砺前行的南方建设
——邵阳市南方建设工程有限公司新春献礼
袁正平
南建速度：攻坚突围排头兵
小情节之一：
宝东路，燃气输送路基工程，长2700多米，宽40米，土方工程量60万方，石方工程量30余万方，沿线征拆任务刚刚开始，多雨季节……
2017年4月初，根据市长调度会的指示精神，这项工程必须在40天内完成路基任务，保证燃气工程顺利施工建设。
市长的话很轻，但是份量特别重，在场的所有人员都沉默着。
调度会结束后，经开区领导立即跟中标单位邵阳市南方建设工程有限公司董事长袁杰说：我们也知道任务重、时间紧、压力大、困难多，但是我相信你们南方公司能够克服困难，相信南方建设的实力和能力。
袁杰董事长二话没说，立即回到公司召开工程部、安全科、办公室、财务部、项目部等相关专业人员会议，传达了市政府、经开区领导的指示，迅速组成一个技术力量精干、反应快速、敢打硬仗的专业团队开赴施工现场。
在2700余米的战线上，30余台挖掘机、40多辆碴土车奔流不息、30多名工程技术、管理人员全副武装上阵。在市政府、经开区各部门百余名干部职工的积极配合下，硬是克服了种种难以想象的困难，真的只用40天时间，保质保量地完成了任务。
为了确保工程如期完成，更是为了确保工程质量和施工零事故，袁杰董事长总是与工程技术人员一起，始终深入第一线，发现问题，及时纠正。总经理袁平天，一直坚守在最前沿阵地，40天的时间里，通宵加班的有五六天，他没有一天缺席，平时也是工作到深夜十点后才离开工地，40天下来，整整瘦下一圈，事后他说，这是一场与深圳速度赛跑，南方建设，只要承诺的，就一定不能耽误。
为了抢时间，工程队不分白天黑夜，风雨无阻，刘健生、陈正中、周和义、黄佳、赵仁晖、刘端午等一批技术骨干从开始到完工，从来没有松懈过，更没有休息过，他们用汗水和责任，谱写了辉煌的南建速度。
负责该项目的赵许求深有感触地说：这么大的工程量，作业面又不方便，正常情况下，至少需要6-8个月才能完成，南方建设只用了40天就完成了，这就是南建速度，应该是邵阳的深圳速度吧。
小情节之二：
智能制造(工业4.0)：小米电饭煲。
14850万元工程量，70天工期。
这又是一个工程量大、时间紧、施工要求高的突击项目，按照市委、市政府及业主单位的要求，该项目需要在2017年底的省市两会前投产。
又是一次突击，项目中标单位南方建设接到任务后，袁杰董事长迅速组织精兵强将赶赴施工现场。唐风意、刘健生、张星洪等一批经验丰富，责任心强，技术过硬的项目管理人员闻风而动，园林式工棚区不到十天天就完成投入使用。
施工单位进场后，从土石方挖运到管网铺设，从场地平整到厂房建设，每一道工序紧紧衔接。尽管每一个节点都能够做到精准，但毕竟时间太紧，项目管理团队不得不加班加点，晚上十一二点才离开工地已经成为常态。
由于突击施工，各工种及周边矛盾也非常突出，为了解决矛盾，顺利推进项目进程，在市委、市政府主要领导及经开区领导的关心、指导下，袁杰董事长也常常亲临一线协调。70天的时间里，至少有40天可以在项目工地看到他的身影，他累计在项目工地的时间不少于300小时。
记得有天深夜10点多了，袁杰董事长正在跟公司的几位高管研究与杭萧钢构合作的事情，接到项目负责人电话，说开发区领导有急事需要他去项目工地处理，他二话没说，迅速驾车赶到施工现场，对项目存在的问题及时进行了处理，直到深夜一点多钟，他才拖着疲惫的身躯返回家里。而这次，他正患感冒打着点滴呢。
还有一场突击值得一提：该项目内的12000余平方米的沥青路面的施工，要求2天时间完成，大家都说不可能。接到指令后，袁杰董事长安排欧欢联系沥青、油砂、组织施工单位，硬是将不可能变成了可能。
这就是南方建设，这就是南建人、这就是南建速度。
南建品质：细微之处见精神
这些年来，南方建设承建了无数的市政工程和开发项目，获得了无数的荣誉。每个项目的建设，无不倾注了南建人的心血，无不展示南建的品质。
新城大道、宝庆电厂、爱莲大道、新邵污水处理厂、紫霞风雨桥、邵水西路及沿江风光带等等市政工程先后获得省优工程、市优工程。
宝庆科技工业园区、步月星城、城市规划院、公园一号、广厦名都、江岸景苑、龙山和苑、湘郡铭志学校、邵东丽湾名阁、湘中电脑城、中驰第一城、罡大花园等项目均被评为市优或省优工程。特别是双清公安分局，每次市里、省里的各项检查，总是作为示范、样板工程出现在检查团面前。
记得有次公司的例行检查，袁杰董事长在双清区公安分局项目工地查阅资料时发现：资料里缺了一份安全文明生产的记录。是没有按时检查?还是漏掉了?袁杰立即找到安全科长，询问到底是怎么回事?安全科长跑来一看，忙向董事长解释：每次的安全文明生产都是严格按照要求执行的，这次没有漏检，当时已经在检查完毕后填写了资料，因为有事匆匆忙忙走了而没有将资料存档。董事长听完汇报，非常严厉地批评了他，强调：安全生产无小事，绝对马虎不得。
南方建设对于承建的项目，总是尽量做到精益求精，不放过任何一个细节。不因为赶时间而降低工艺标准。在宝庆电厂的施工过程中，有一处施工与要求有一些差距，当时的业主单位代表认为不影响质量，同意不返工重来。袁杰董事长知道后，硬是要求施工员拆除重来，这次返工，尽管损失了一万多元，却赢得了业主单位的好评。
这样的事例不胜枚举，有一次，在罡大花园建设工地检查时，他发现外墙装修有40多平方米的瓷砖粘贴不规范，本来这并不影响房屋整体质量，但他硬是要求装修工将已粘贴的40多平方米瓷砖铲除，重新返工。为此，公司损失了3.2万元。
袁杰董事长常说：南方建设为什么在短短的几年时间里发展这么快，不靠别的，靠的是将人做好，将事做好，只有将工程做好了，项目做优了，才会赢得市场，赢得别人的信任。
让业主满意，让政府放心，让社会安定，这是南建的服务理念，也是南建的奋斗目标。
南建担当：常怀感恩存善念
南方建设，始终不忘自己的社会责任，以扶贫帮困、回报社会为己任，在以袁杰董事长为首的带领下，一次次的善举，一笔笔的捐助，让爱温暖了他人，也净化了自己和员工们的心灵。
大祥区神滩社区一名残疾军人的儿子考上大学，但因家境贫困无法就读，公司知情后，送去3000元钱资助他上学。
桂花社区一对兄妹同时考上大学，恰在那时，他们家投入血本养的一水库鱼全部死掉，上大学的钱打了水漂。公司听人说起这事后，马上送去6000元钱，并一直资助兄妹俩到大学毕业。
积极响应政府号召，参与“春风献爱心活动”，慰问下岗工人、孤寡老人、资助贫困学生，每一处爱心活动中，都有南方建设的身影。
公司还专门成立了“关爱救助基金”，定点定向资助贫困学着完成学业。
据不完全统计，近年来，公司用于资助贫困学生、修路架桥、兴建学校、扶老助困、救灾赈灾等捐献的款项现金达百余万元。此外，公司几年来还解决了大量贫困户、下岗职工和部分“两劳”回归人员就业问题，为社会稳定、经济繁荣做出了突出贡献。
袁杰董事长不仅教育自己的儿子要做一个善良的人，同时也经常在员工中、在朋友中宣讲社会责任和爱心，他常说，我们少抽一包烟，可能给一个贫困的家庭就解决了几天的生活费。我们少喝一瓶酒，对于无钱医治的病人，可能就是挽救了生命。我们可以没有财富，但是不能没有担当，不能没有社会责任感。
善良，一直都根植在南建人的内心深处。
南建未来：把握趋势求发展
装配式建筑作为建筑业转型升级的重要突破口，是实现建筑业创新引领发展的抓手。大力发展装配式建筑，也得到党中央、国务院的高度重视并上升为国家战略。
在此背景下，南方建设率先与杭萧钢构达成战略合作，首期投资20000万元在邵阳市大祥区成立“湖南南方杭萧装配式建筑科技有限公司”，成为邵阳市首个装配式建筑产业化基地。
南方杭萧计划在2018年下半年投产，2018年年底完成不低于10平方米装配式建筑的工程封顶。
南方杭萧首期规划为一条钢管束生产线及一条楼承板生产线，该项目投产后，单班年产能1.5-2万吨用钢量，能满足25万平方米装配式建筑。基本能够满足省政府对邵阳市10%装配率的要求。
装配式建筑作为一种绿色建造技术，具有可避免未来重复装修、长寿命、免维护、节能环保的优势。其通过设计的标准化和管理的信息化，实现了生产效率的提高，构件成本的降低，配合数字化管理，成为拓展建筑模式优化的新手段。
伴随国家对数字中国、绿色建筑概念的重视加深，装配式建筑势将继续成为行业发展的焦点。
中共中央、国务院《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》要求“发展新型建造方式，大力推广装配式建筑，减少建筑垃圾和扬尘污染，缩短建造工期，提升工程质量。建设国家级装配式建筑生产基地。加大政策支持力度，力争用10年左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%!”
企业的发展要紧跟趋势，抓住机会，才能良性发展。
南方建设作为邵阳市建筑行业的优秀民营企业之一，具有建筑工程和市政公用工程施工总承包壹级企业，同时具有电子智能化工程、建筑装修装饰专业承包贰级和公路、水利水电、钢结构、环保工程专业承包叁级资质。无论是市政工程，还是民用建筑，无处不留下南方建设的心血，树立着南方建设的工匠品格。
南方建设秉承“业主满意、政府放心、社会文明”的宗旨，以“讲诚信、重质量、保安全”的经营理念、致力于邵阳的城市建设，打造“南建速度、南建品质、南建担当、南建精神”。
2018，南方建设将不忘初心、砥砺前行，用装配式建筑刷新邵阳新城面貌，为邵阳市创建全国文明城市添砖加瓦。
“来而不可失者，时也;蹈而不可失者，机也。”处于全面建成小康社会的决胜阶段，处于中华民族伟大复兴征程与世界发展大潮的交汇点上，南方建设，更要紧紧把握机会，处理好稳增长、促改革、调结构、防风险的关系，抓住经济社会发展中的重点、提升短板和弱项，将企业引向健康发展的大道，更好地推动企业的全面发展。
