自上级部署“五城同创”工作以来,城北办高度重视，周密部署，立足“四点”，力求“四到位”，营造了上下一心、干群互动、社区为主、单位配合的良好氛围，创建工作成效显著。

　　一、找准结合点，力求创建宣传到位

　　(一)结合统一思想多维宣传。街道党委召开专题会议，研究制订“五城同创”工作实施方案和工作要点，并召开了动员会和推进会。在辖区以城北群众文化艺术团为核心，通过新闻刊物、媒体网站、宣传资料、温馨提示、开辟“创建专栏”、组织文艺汇演、“包片联户”访谈等形式多角度、全方位宣传报道。已发放宣传资料8000份，张贴标语120条，更换宣传栏40张，悬挂横幅30条，出黑板报7块，并在辖区80多台电脑机站、15个电子显示屏上滚动宣传，建成两条宣传街和两个宣传文化站，每月至少开展宣传活动一次，力求创建宣传新成效。

　　(二)结合街道思路重点宣传。办事处通过建立落实“包片联户”工作机制，以“项目立街、法治兴街、城管靓街、文化旺街”十六字方针统揽“五城同创”全局，把以项目建设为着力点拓展富民强街新空间，以民生建设为根本点打造服务民生新形象，以社区建设为关键点提升居民自治新水平作为四个抓手，让包联干部和社区工作人员在与居民群众面对面交流中围绕办事处的总体思路进行零距离宣传，力求提升街道新形象。目前已走访居民群众2万余人，走访率达到100%，见面率达到98%。

　　(三)结合热点难点专题宣传。街道结合“五城同创”的工作难点和热点，着力解决影响制约科学发展的突出问题，如城管卫生、计划生育、综治信访、民生民利、“双联双送”等工作，通过小型座谈会和个别访谈等形式，专题探讨，集思广益，在共同谋划中统一思想，做到阶段工作与常规工作“两不误、两促进、两提高”。目前已收集居民建议52条，解决实际问题36个，签订息访协议2起。

　　二、选好着力点，力求创建策划到位

　　(一)选好载体，创建活动丰富多彩。街道以“三学三抓三创”(学理论抓发展思路理顺创一流发展速度、学业务抓工作方式转变创一流工作业绩、学典型抓服务机制完善创一流服务水平)为主题，以开展“五型”干部(胸中有全局，心中有大局，手中有布局的管理型干部;理论精通，知识贯通，信息联通的学习型干部;思路宽广，工作开拓，方法独特的创新型干部;开口能讲，拿笔能写，有事能干的复合型干部;对事情有激情，对工作有热情，对同志有真情的服务型干部)、“五好”院落(道德风尚好、文体活动好、环境建设好、治安管理好、邻里关系好)、“五星”市民(致富星、学习星、文体星、卫生星、守法星)评创活动为主要载体，设计了形式多样的创建活动，力求用身边的人和事来说服人、教育人、感染人，从而创实基础、创优作风、创齐人心、创响品牌，确保创建成功。

　　(二)区分对象，创建活动有的放矢。对党委班子成员，通过“八个一”工程即班子成员联系一个重点企业、创建一个文明示范院落、调处一个矛盾纠纷、帮扶一个困难家庭、负责一项重点工作、联系一个计生自治社区、联系一个统战对象、联系一个党小组和居民小组，发挥领导模范作用;对一般干部，通过《目标管理绩效考核办法》和“包片联户”工作机制，把干部创建奖励分成三个档次，解决干好干坏一个样、守摊子混日子问题;对社区，实行包联片长和社区主任负责制，严格层级管理，与社区签订目标管理责任书，经常督查、抽查，对创建工作不认真负责、不作不实的干部严格追究责任，对工作责任心强、成绩突出的干部给予奖励;对居民群众，通过“五城同创”志愿者和群众文化艺术团日常活动，提升居民素质。目前已建立一支140多人的义务巡逻员队伍和8个共有2000多人队伍的群众团队。

　　三、紧扣兴奋点，力求创建组织到位

　　(一)多重奖励促建。街道对每个干部建立创建档案，根据“一周一查、一月一比、一季一考、一年一评”的原则进行百分制考核。对在各级新闻媒体发表文章的实行加分、奖金双重奖励，年终根据得分评选创建标兵。对创建积极分子，在精神上通报表彰;在物质上发给奖金;在政治上提拔重用，让奖励促进创建到位。目前，街道已在市、区媒体上发表创建文章13篇，调整岗位重用5人。

　　(二)网络阵地帮建。街道建立电子图书室、城北党建网和QQ群，充分运用党员活动室、远程教育站点等阵地，使“五城同创”与先进科技对接，在相互交流中提高。并在辖区创建文明社区、文明单位、文明窗口、文明行业、文明院落、文明市民、示范路段和街巷，规范政务服务窗口、社区文化站、社区学习超市等阵地，简化办事程序，完善创建机制，让网络阵地规范创建工作组织到位。

　　四、把握关键点，力求创建保障到位

　　(一)抓领导组织保障到位。街道成立了创建领导小组，书记任组长，下设办公室，另设四个专项指挥部，由宣传委员兼任办公室主任，并专门抽调2名政治素质和理论水平高的骨干组成精干队伍,建立了“书记负总责、宣传委员具体抓、指挥部分项抓、党委班子成员共同抓”的良好工作机制，为“五城同创”工作的顺利开展提供坚强有力的组织保障。

　　(二)抓投入经费保障到位。街道从紧张的办公经费中拨出10万元创建专项经费，加强创建软实力与硬实力建设，到目前各种活动支出已将近10万。主要用于：改造创建环境，装修政务大厅和社区服务窗口;建立电子图书室，购买配套设备和书籍资料;成立城北群众文化艺术团，开展庆祝建党九十周年文艺汇演活动等。

　　(二)抓长效机制保障到位。街道建立“包片联户”工作机制，建立《目标管理考核办法》和《办事处机关文印管理制度》，完善了学习、财务、考勤等制度，加强创建管理、督查与考核，构建了科学合理的保障体系。

　　(城北路街道办事处)