砥砺前行  任重道远

邵阳市脑科医院：以人民心身健康需求为己任

文/扈美容

　　辞旧迎新的黄钟大吕敲响的，是认真奔跑努力逐梦的集结号;翻开的新页，是浓墨重彩地书写继往开来的渴望和梦想。

　　2021已然顺利落下帷幕，面对过往，我们不断复盘，三省吾身;面对将来，我们不断思考，推陈出新。

　　总结过去、着眼未来，对新的一年进行新的思考和战略部署。风物长宜放眼量，坚持长期持续性高质量发展战略，具备极强的自我约束力和发自内心的责任感，去做人民群众最亲密的朋友才能做好健康的使者。我们需要不断的关注医院业务长期发展规律和业务变化逻辑，分析主客观环境变化，从而准确把握医疗行业与市场的变革要素与节点，既坚定的执行战略目标又严谨的求证、科学的应变。

　　2022，面对“以人民健康需求为导向”的医疗市场竞争模式，随着医保政策按等级收费的不断变革，医疗市场分级诊疗的竞争需要我们克服一切不确定性，去敏锐地捕捉变化中的技术边界、市场边界、信息边界、安全边界所产生的差异化竞争空间。作为邵阳市首家三级精神病专科医院，我们应该在2022年有更高标准的要求，和更高的理想追求。面对医疗质量管理，医院唯有始终坚持不断地提高医疗技术，强化医疗安全，深耕精神康复、心理咨询、老年康复、专病专医等领域中的细分市场。我们要以“赶考”的心态、“奔跑”的状态、“奋进”的姿态投入到各岗位工作中去。精力集中到位，作风落实到位，部署安排到位，统筹发展与安全，努力以“开门红”带动“全年红”，以“开门稳”推动“全年稳”。

　　将医院发展和个人价值体现相结合，坚持优胜劣汰的自然法则，不断提升医院综合实力，吸纳更多与之匹配的年轻人才。不断打磨出能够“长期持续”吃苦耐劳、学习进取、团结互助、拥有信仰和追求价值实现的团队。打造不同年龄层次、不同技术优势、不同价值创造、不同优势互补的个性化人才结构。

　　建立健全“激励机制和价值驱动”让每个人都能通过自己的努力，获得自己期待的待遇和奖励，培养员工归属感、责任感，使员工和医院共同成长。在脑科医院，汇聚着有理想、有抱负的医疗团队，他们始终秉承维护人民心身健康之责任，用善念呵护生命、用品质敬守初心，力求将医疗护理各项专业技能做到极致，对社会负责、对人民负责、对良心负责。不断地深入了解患者需求，以务实的态度来面对患者诉求，用专业能力来解决诊疗过程中的实际问题，赢得彼此的共鸣!

　　回归本心，回归初心，守住底线。坚持长期持续健康的高质量发展，坚持以“沉下心认真做学问”的态度，坚持诚实守信以人为本的和谐共赢观，坚持深耕细作品质保证成就患者健康需求的价值导向。以“高品质专业技术、高质量服务体验为己任”，不断培养高质量现代化医院管理团队，打造医院核心竞争实力，夯实基础最终厚积薄发!

　　梦想因人而异，折射人生，却又披着时代色彩，烛照世界。让我们以热爱，致事业;以奋斗，敬时代!