党建领航促发展 凝心聚力创三甲
——邵阳学院附属第二医院2021年工作纪实
陈红云 申伟红
刚刚过去的2021年，历程值得铭记，成绩极不平凡。
在学校党委、行政的坚强领导下，邵阳学院附属第二医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的思想政治建设为引领，以学校“三三六”战略和“建设特色鲜明的高水平应用型大学”目标为依托，紧紧围绕“一个主线、两个落实、三个重点、四个提升”工作思路，聚焦三甲创建攻坚，深化绩效分配改革，狠抓智慧医院和教学科研能力建设，医院综合服务能力稳步提升。2021年，医院完成门急诊24.54万人次，出院病人2.43万人，手术6311台次。
全院干部职工在高质量发展的道路上追梦奔跑、奋力出彩，在“十四五”开局之年交出了一份亮眼的成绩单，用“服务红心”诠释“为民初心”，谱写出一曲曲杏林春暖、大爱无疆的华彩乐章。
提升满意度 奏响新篇章
“以前人工挂号等待时间很长，拿检查结果要排队，费时又费神，现在动动手指头通过微信扫码就能挂号、在手机就能查到检查结果，太方便了!真是省心省力!”3月2日，患者曾女士到邵阳学院附属第二医院就医，在医务人员引导下完成在挂号机上自主挂号、手机上查看检查结果，她由衷地为医院智慧医疗的高效便捷点赞。
曾女士能享受到精准、优化、即时的智能医疗服务，得益于邵阳学院附二医院建设“智慧医院”带来的便利。
使用手机即可在线享受多项医疗健康服务;医院为患者提供一站式自助服务，挂号、缴费、查询检查结果不再排长队……近年来，邵阳学院附属第二医院积极探索“互联网+医疗健康”模式，积极推进智慧医院建设，借助信息化技术，创新服务项目，优化诊疗服务流程，在线推出多项便民医疗健康服务。
医院启动了信息化建设项目，完成了检验系统、数据集成平台、结构化电子病历系统、人力资源系统等系统建设;完成了新硬件平台的建设，实现了新老硬件平台的统一管理;加强网上门诊预约诊疗，新增支付宝预约挂号方式，2021年医院电子化结构病历通过国家四级验收和省卫健委三甲信息化评审，互联互通基本达到四级甲等水平。真正实现了让信息多跑路，患者少跑腿的就诊体验，让百姓就医就诊越来越便捷，让就诊体验越来越满意。
“我们要做好疫情防控、创三甲、公立医院绩效考核、DIP支付改革四件大事，要构建新发展格局……满足人民群众对健康的新要求……”2021年12月8日，邵阳学院附属第二医院党委书记伍石华在党史教育课上，提出提升满足群众医疗健康服务的新要求。
自开展党史学习教育以来，该院坚决贯彻落实上级决策部署和要求，紧扣“学、悟、实、新”关键环节，将党史学习教育与落实“立德树人”和“治病救人”根本任务相结合，推动医院党建工作向纵深发展。全年开展中心组学习11次，组织职工政治理论学习9次，邀请上级领导和医院党委书记讲党课4场，开展理论宣讲32场、现场研学活动6场、知识抢答赛和青年医护人员座谈会等活动5场，深入开展了庆祝建党100周年主题系列活动……
学习党史，重在力行。该院始终把“心系百姓，健康同行”作为打造医院发展的出发点，不断创新举措，提升医疗服务，积极推动“我为群众办实事”各项工作。
该院党委带领全体医务工作者开展了“微信预约、挂号、查询”等送便捷、“暖心生日，情满病房”等送温暖、“上门服务”送专家、“健康宣教”“急救培训”等送健康、“远程诊疗”送保障及为学校全体师生员工“免挂号费”“免费接诊”等送福利活动，为人民群众提供满意的健康服务，牢记“医者仁心，济世育才”的办院宗旨，秉承“厚德精医，创新超越”的医院院训，不断提高服务水平，切实提高群众满意度。
做强“大综合” 做精“小专科”
临床学科是医院的基本组成单位，是医院发展的基础和根本，也是医院核心竞争力的集中体现。该院采取“做大做强大综合、做精做专小专科”的学科发展战略，以点带面，促进医院临床学科整体发展;强化技术创新激励机制，鼓励整合资源、多学科联合开展新项目建设，提升医院核心竞争力、促进医院持续稳步高质量发展。
该院党委书记伍石华介绍，目前医院拥有29个临床科室，12个医技科室。医院的甲状腺疾病专科和肾内科为省临床重点专科，内分泌代谢科、骨科、呼吸内科、康复医学科等科室为市临床重点专科，其中甲状腺疾病专科以手术治疗为特色，联合碘131放射治疗和药物治疗，治疗效果好，被省科技厅授予“湖南省甲状腺疾病防治临床医疗技术示范基地”。
2021年，该院向省卫健委申报了10个省临床重点专科，肾内科全票通过了省临床重点专科建设验收。该院还大力促进亚专科发展，骨科分为脊柱与骨肿瘤外科、关节与创伤外科，急救中心分为急诊科与重症医学科，新建了胸外科和中医科，完成了口腔科和核医学科的改造工程。
该院制定干部人才建设规划，设立人才专项建设资金，完善绩效考核和职称晋升制度，健全管理干部培训、轮岗、挂职等制度机制，持续提升中层管理干部综合素质和工作能力。全年选派37名业务骨干外出进修深造，并完成了120人的初、中、高级职称聘任工作。
2021年，该院在学校组织的各项比赛中屡创佳绩：师魂印党旗比赛中获得一等奖1项，课程思政教学竞赛获得二等奖2项，大学生创新创业大赛获一等奖1项、二等奖和三等奖各1项，教师教学创新大赛获二等奖1项、三等奖2项。在省第三届技能创新创业大赛获三等奖1项，在中国大学生医学技术技能大赛获区赛团体三等奖1项，承办国家级继续教育1项，主办省级继续教育2项、市级继续教育3项，获批研究课题35项，发布健康科普视频作品27件，其中《采蘑菇的小姑娘历险记》在国家总决赛中获得第三名，《小甲小甲天天见》在全国第三届甲状腺科普大赛总决赛中获得冠军，其他作品获省级特等奖2项、三等奖4项、优胜奖2项。
凝心创三甲 勇闯新征程
全面冲刺三甲创建工作，是该院工作的重中之重。该院以坐不住的紧迫性、等不起的责任感、慢不得的危机感，持续深入推动医院转型提质高质量发展。
“每一位科室负责人都本着严谨负责的态度，切实落实科室每一项工作，每天持续改进一点点，我们的创三甲工作将会向前迈进一大步。” 该院党委副书记胡扬青介绍。近年来，全院职工以创建三级甲等医院为契机，充分发挥附属医院的优势，狠抓内涵建设，改善医疗条件，医院核心竞争力显著增强。
2021年，医院出台了《高质量推进三甲创建工作补充管理办法》等制度，将创建工作分成7个小组，积极举行三甲专题培训、部署推进和阶段性总结等会议14场次;坚守常态化督查机制，组织多部门联合巡查60场次，现场反馈45场次，发放督查反馈及整改通知书240份，组织医学背景人员督查近60场次，邀请专家进行了三甲创建诊断性评估;进一步完善了规章制度和法律法规汇编成册工作，修订临床科室质控会考核表，成立每月督导科室质控会，提升了科室质控会质量;加强专题培训，对全院医师开展了操作技能和心肺复苏等培训。
2021年，该院开展示范性三级查房69次，出台了基本技能及操作培训考核方案，开展基本技能操作规范化培训350人次;强化临床路径管理、开展了病案首页质控培训和病历书写培训、开展护理质控检查、召开全院性护理质控分析会、强化护理知识培训，多措并举，提升医院内涵建设。
上年全年，该院共开展专家下基层坐诊帮扶活动261期，基层医院转诊住院病人602人次、门诊610人次，下转病人109人次;审核签发远程心电图935例、远程放射影像诊断报告2369人次;开展多种形式的“送健康”公益活动37次，举办手语课堂等公益讲座55场。
创三甲，防疫情，两手抓两手都要硬。邵阳学院附属第二医院推动疫情防控和“三甲”医院创建两项重点工作高质量落实，做到两手抓，实现双胜利的成果。
医院坚持毫不松懈抓紧抓实抓细新冠疫情常态化防控工作，坚持常态化疫情防控不松懈，及时调整医院防控方案和防控措施;切实加强了预检分诊、发热门诊、门急诊、病区、重点人群和重大活动的监测和管控，充分发挥了“哨点”和“堡垒”作用;提升了核酸检测能力，对“愿检尽检”人群及时核酸采样，定期开展了全员核酸检测，全年开展核酸检测10万余次;疫苗接种和疫苗接种医疗保障工作积极推进，本院职工完成新冠疫苗全程接种1316剂次，接种完成率100%。
在邵阳学院校园内和北塔区资园社区设立新冠疫苗接种点，为学校全体师生及家属和社区居民接种疫苗4.3万剂次，并承担了百春园、学院路、城北路等社区的疫苗接种保障工作，全年派出医务人员开展医疗保障工作达700余人次，并且不断强化疫情防控巡查，定期开展疫情防控督查。
目前，该院已发展成为一所集医疗、教学、科研、康复、预防和保健为一体的国家三级综合性医院，医院先后获得“全国百家人民满意的示范医院”、“湖南省医疗执业、护士执业先进单位”、“湖南省消费者信得过单位”、“湖南省消毒管理先进单位”及“邵阳市爱国卫生先进单位”等荣誉称号。
新时代的号角已经吹响，新时代的征程已经开启，新发展的蓝图已经绘就。邵阳学院附属第二医院将踏着新时代党建工作的坚实步伐，凝聚起高质量发展的磅礴力量，以落实党委领导下的院长负责制为根本保障，以夯实作风建设为主线，以决战国家三级甲等综合医院为中心，以疫情防控、学科和人才队伍建设、三级公立医院绩效考核、DIP医保支付改革四项工作为重点，不断丰富医院党建形式，提升医院文化内涵，以更高认识、更大力度、更实作风，向建设区域领先、省内先进、国内知名的三甲医院铿锵迈进，用生动实践为邵阳干在实处、走在前列、当好引擎、谱写新篇作出新的更大贡献!
