湖南日报·华声在线12月17日讯（通讯员 阳媚  陈旭  唐治鑫  王尚农）为进一步强化为官清廉、行医清廉的理念，巩固深化反腐倡廉工作成效，立足公立医院公益属性，坚持以人民为中心，以治病救人为根本遵循，邵阳市中心医院以“1个目标+2个创建+3个整治+4个紧盯+5个深化”为主要内容，加快推进清廉医院建设。

“1个目标”高位“布廉”

全力打造“六清”医院，即医药（商）清亲、医疗清白、医政清明、医风清纯、医德清正、医保清爽。制定《清廉医院建设实施方案》，加强组织保障，按季度召开调度会议，全面推进清廉医院建设各项工作；加强廉政风险防控机制建设，全面建立“两单”（权力清单、责任清单）“两图”（办事流程图、廉洁风险防控点位图），形成权责清明的风险防控机制；加强清廉医院文化宣传建设，创新清廉文化建设载体和平台，促进清廉文化建设与党建工作、临床业务工作有机融合，精心打造特色清廉文化宣传阵地。

“2个创建”合力“兴廉”

着力创建清廉科室（部室）、清廉家庭。该院建立了《邵阳市中心医院科务会制度》《部门例会及学习例会制度》，明确科室议事事项范围，规范权力运行，创建清廉科室（部室），让其成为医院清廉建设的风尚和名片；清心正德，贤廉兴家，引导全院干部职工修其身，正其心，定其家，挖掘和弘扬优秀家风文化，以良好家风促党风政风，推医德医风，助力清廉医院建设。

“3个整治”专项“固廉”

重点整治欺诈骗保、“行业乱象”和医药（商）关系。加强医保基金监管，严禁骗保行为，开展“清廉”医保；严禁分解住院、挂床住院；全力打击不规范诊治、不合理用药、违规收费等违法执业行为，建立健全监督机制，加大监督执法力度，重点整治行业乱象，纠行业不正之风，树清新医药（商）关系，成立药事管理与药物治疗学委员会，细化院内执行制度，构建纵向到底、横向到边的管理体系，对突出问题展开专项整治，活动“固廉”。

“4个紧盯”初心“倡廉”

紧盯设备耗材药品采购、红包回扣、医患交往和基建项目、零星维修重点领域。从人民的切身利益出发，认真落实器械、耗材、药品集中采购政策规定，按要求在省级集中采购平台采购，科学报量，优先准入，优先使用，并对使用情况进行监测。严禁医务人员以各种名义、任何形式收受红包、回扣；以人命至重，一方济之，加强医患沟通，建立和谐医患关系，紧盯基建项目，加强日常零星维修的规范化管理；加强项目的事前、事中、事后管控，严防国有资产流失，为民办事，初心“倡廉”。

“5个深化”强基“养廉”

深化决策管理运行机制、薪酬制度、医疗服务、“智慧医院”和党务政务公开等五项改革。深化制度的约束力规范各级管理人员和医疗专业技术人员的职业行为，推动各种权力管理在阳光下规范运行，持续推进清廉医院建设，不断营造风清气正的医疗卫生服务环境，以德为魂，廉洁行医，清廉建设将与医疗事业发展相生相伴、相辅相成，为百年来逐梦复兴的伟业添砖加瓦，为邵医事业保驾护航。