马乐红在隆回县 “五一”国际劳动节暨劳动模范和先进工作者表彰大会领奖台上领奖
马乐红刚下领奖台，又一头扎进手术
湖南日报·华声在线4月30日讯(记者 陆益平 通讯员 刘艳阳)“马主任，有一急病患者急需手术…”
4月30日上午，隆回县人民医院妇科主任马乐红刚从“五一”国际劳动节暨劳动模范和先进工作者表彰大会领奖台上领奖下来，电话振动声响起，接到电话后勿忙赶回医院手术，手术整整做了5个多小时，直到下午3点才吃中饭。
同事们调侃说：马主任真的是个拼命三娘，刚下领奖台，马上回到手术台，评个劳模还饿一餐肚子。
马乐红从医三十余年，用温暖驱赶病痛的绝望，用医心撑起生命的希望。始主刀近万台妇产科手术，成功抢救上千例急危重病人。
“让病人不出县就能做大手术，把学科做好做精是主责”
提起马乐红的名字，业界同行都知道，她是隆回人民医院妇科学科带头人，也是县域妇科微创手术领域“敢于吃螃蟹的第一人”。
2003年，马乐红挑起了妇产科主任的担子，从那天起就暗暗给自己鼓劲：“学科强则医院强，别人能做的手术我们也能做，才算是尽了一名科主任的主责”。为了做到人无我有，人有我精，她发扬蚂蚁啃骨头的精神，广泛涉猎各类医学书籍，自费订阅妇产科专业杂志10余种，丰富的理论知识使她在临床工作中如虎添翼，并在业务上不断刻苦钻研，走出去拜师学艺，先后在湘雅附二医院、省妇幼医院、广东佛山市医院、湘雅三医院进修深造，如饥似渴的掌握本学科前沿动态，在医学领域精进不止。
2007年以前，隆回当地的病患都要跑到省城医院去做腹腔镜手术，这不仅增加了病患的经济负担，也不利于我县妇产学科的长远发展，马乐红看在眼里，急在心里，她主动请缨，奔赴广东佛山市第一人民医院专修腹腔镜。学成归来，马乐红成功将腹腔镜妇科微创技术应用于临床，填补县域空白，在她的带领下，妇科发展迅速步入快车道，率先开展妇科腹腔镜下附件手术、子宫肌瘤剥除、子宫全切、子宫次全切及妇科恶性肿瘤扩大手术、子宫粘膜下肌瘤等离子电切，切口憩宫修复整形、妇科和盆底障碍性疾病手术等高难度微创技术项目。
马乐红“掌门”妇科取得显著的两个效益后，犟劲不减，一头扎进“责任田”精耕深做，她竭力坚持强化妇产科危疾重病抢救能力，竭力解决县乡医院疑难急危重病的转诊，由她主持的手术每天高达6-8台，手术体量井喷式上升，年手术达1800台次以上，微创手术率从“0”飞跃式上升到87%，大大超出国家三级医院规定微创手术占比30%的学科标准，引来一些市级医院同行的关注和惊讶。
“拼命三娘”马乐红，凭借与生俱来的那股子拼劲和一双“妙手”，圈粉无数，她的名气越来越响，妇科的“朋友圈”也越来越大，慕名而来的患者越来越多，在她的带领下，科室的微创技术水平跻身于湘西南地区同级医院前列，成为响当当的邵阳市重点学科，成为本院学科发展“样板间”。
现时明艳的花儿，可曾知当初她的芽儿浸透了奋斗的泪泉。
马乐红从抽屉了拿出了厚厚一摞笔记本，那是她从1986年上班起，对每个病人所做的记录分析、每次三级查房和疑难病例讨论的发言，科室“八大本”密密麻麻地印下了她批注的字迹。门诊、病房、手术台“三点一线”，她整天泡在了医院，常常是早上8点进手术室，晚上8点出手术室，每一台手术都细致准备，严密安排，“每完成一台手术，攻下一个难关，就离让更多病人在家门口医院把大病看好的目标又近了一步!”在妇科领域，马乐红从追跑到并跑再到领跑者，每一步都走的扎实、坚定。
“救人的事比天大，为病人解决痛苦是本份”
马乐红常常这样和科内医师共勉：医生开给病人的第一张“处方”应该是关爱。
2013年一个冬日，凌晨三点左右，科室打来求援电话：病人子宫大出血，需急诊手术!马乐红二话不说，立即从热乎乎的被子里爬起来，冒着严寒出了门，下着大雪路面结冰，马乐红因心急如焚没顾及路况，滑了十几米重重地摔倒在冰面上，导致全身多处软组织挫伤，她顾不得掸掉身上的冰渣，一瘸一拐地赶到手术室，忍着疼痛把手术做得漂漂亮亮，当病人转危为安送出手术室，她才感觉疼痛难忍，全身湿透，用手紧紧地扶住了手术台......
2017年，科室接诊了一位患有巨大子宫肌瘤的智障患者，配偶也是智障，两口子没有经济来源，全靠亲戚接济，马乐红主任了解到病人经济状况，为其精心设计手术方式，为其实施了腹腔镜下子宫肌瘤剥除术，并号召科室医务人员捐款，减免了患者部分费用，家属感激不尽，一个劲地说“遇到了活菩萨”。
马乐红也常常告诫身边的年轻医师：做医生不能只图方便，要充分考虑到病人的利益。2007年，周旺一位年仅21岁的陈姓患者因初产后大出血，部分胎盘植入由它院急转入该科抢救，入院时，患者处于休克状态，血压为零，情况万分紧急!按照常规，最安全的处理方法是拿掉子宫保住生命，可病人家属要求尽量保住生命又尽量保住子宫，一个21岁的女子就这样失去了子宫肯定会在她心里留下难以抹去的伤痛，经验丰富的马乐红果断投入抢救，12个小时寸步不离守候在病人床边观察病情，生命之灯再次擦亮。
临床工作中，马乐红擅长危重、复杂病例的手术处理，勇于承担责任和风险。2015年，科室夜班收住了一位需行剖宫手术的艾滋病产妇，管床医生在向她报告患者病情的电话里说：“马主任，不是急诊手术，转邵阳吧?”她毫不犹豫地说：“做准备吧，我立刻赶到!”连夜给这位“特殊”病人主刀做了手术。出院时，产妇和家属特意加上她的微信，成为她的第206个病人微友。
马乐红牵挂最多的是第一时间纾解病人的疾苦，每有抢救危重患者，她总是冲在第一线，她的工作也是全天候24小时随叫随到，时刻都处于待发的状态，她的手机24小时开机，手机铃声便是起征的信号，她已经记不清多少次在吃饭时、在熟睡中接到科室的电话，不管是雷电交加还是风雨雪霜，她都会从温暖的家中冲到抢救第一线。长时间以来，她每周两天门诊，上午的病号经常看到下午一点多，为的是让从小沙江等偏远地方赶来的患者能当日看完病赶回家，她的每个手术日排的满满的，周末则要赶往各地参加学术年会、研讨会等，有时候还会被急症手术挤占。因为强烈的事业心和对病人高度负责的职业操守，马乐红牺牲了自己所有的休息时间，甚至牺牲了自己的健康，患上了顽固性失眠，每晚要借助药物催眠入睡，亲人和好友都劝她不要这么拼命，自己的身体事大，她常常只是淡然一笑，说“救人的事比天大，能为病人解决痛苦，看到她们康复出院，觉得自己才算是尽到了做医生的本份”。
用健康换取健康，用生命塑造生命，马乐红无怨无悔。
“科主任一个人做不强一个学科，给年轻医师扶好梯是根本”
医院的同事都知道，妇科医护如石榴籽一样，紧密团结。作为学科带头人，马乐红始终以严谨治学之风深深感召着科内的每一位成员。她尤其注重培育学科梯队，在她看来“科主任一个人的力量做不强一个学科，优秀的科主任不仅要做好自己的专业，更要为学科布好局，搭好梯队，要在你的任上带领全科共同发展”，正是由于她亦师亦友毫无保留的传帮带，科内医师紧紧地凝成一股绳，出现了“老骥尤为伏枥，青年医师脱颖而出”的学科气象，年轻骨干医师祝娇艳、刘雅村等在省、市医学知识比武中摘金夺银。目前，妇科中有主任医师1名、副主任医师4名、主治医师5人。
“内培外育”“内引外联”，马乐红念好管理“经”，实行“两条腿走路”，一方面苦练内功，把人送出去培训进修，提升医师队伍技术水平;另一方面善借外力，把上级专家请进来指导教学、查房和手术，科内聘请了湘雅附二医院妇科主任陶光实为名誉主任，稳固建立起“让专家跑、患者不跑”的医联体模式，为90%的大病不出县不遗余力。
“巢固能留凤”,人才留的住;“巢好凤来栖”，人才引得进。在隆回人民医院妇科出现这样一种“硅谷”效应，科内的医师安心工作，专注敬业跟着马主任干，同时，妇科良好的社会效益、品牌影响和宽松的职业发展环境，吸引了南华大学优秀毕业生和外地妇科专业高级职称人员前来应聘，从压实根基到繁枝茂叶，处处蕴含了马乐红厚植深耕的心血。
