记者 陆益平 陈志强 通讯员 谢长青 舒建平 陈晓茜

图为唐益民院长在查看病历

　　他是邵阳市第二人民医院院长兼放射科主任唐益民，做为一个基层临床医生，他是医院的专业技术骨干，做为一名医院管理工作，他以精致的专业管理打造了一个学习型医院，当院长三年来，为打造脑血管专科品牌，他带领医生自主研发特效制剂，康糖胶囊、康瘫一号、参七胶囊等10多种药品成就了医院的核心竞争力和社会影响力。今年五一前夕，唐益民被邵阳市先进工作者。

　　2012年3月，在邵阳市二人民医院工作了27年的唐益民荣升该院院长。头3个月，新上任的唐院长做的第一件事是为职工“洗脑”， 他坚持每个星期4次会，讲当前形势，讲医院发展，以此唤起全院干部职工加快发展的紧迫感和责任心。由于每天连续讲话，唐益民的喉咙几个月一直都是嘶哑的。

唐院长在组织大家进行业务学习

　　2014年10月的一个晚上，也就是邵阳市二人民医院脑血管专科大楼开张的前一个晚上，唐益民守在现场，彩排开张仪式，因为担心电的问题，把所有设备都试了一遍，彩排中，唐益民突然胃疼的直不起腰来，豆大的汗珠不断滚落。但为了第二天正常仪式不出差错，他蹲在地上忍着剧痛休息了一会，疼痛稍微缓解，唐益民又继续投入工作之中，一直忙到晚上12点多，待他回到家中已是筋疲力尽，可瘫倒在床的他又在考虑着次日的工作，对于胃疼，唐益民分析：“我是个不服输的人，医院发展压力太大了，我从来没有胃病，可能是应急性胃痉挛吧。”

　　拼到胃疼，这是唐益民的一贯风格。他从1990年开始担任放射科主任，当院长之后也一直兼任。25年间，每天早上，唐益民都要召集医生们召开疑难病人讨论会，读片、诊断、带教。为了培养年轻更多的年轻医生。近三年来，医院安排外出进修人员达700多人次，其中派往知名三级医院长期进修人员28人，近20人回院后成为科室的业务骨干。2013年，医院在全市《诊断学》竞赛中首次囊获团体及个人第一，在2014年获全市护理操作技能比赛中，二人民医院一举夺得全市团体第二的好成绩。他倡导“精诚、精艺、精心、精致”行医理念同时，带头进行科研创新，先后在国家、省级医学刊物发表学术论文10多篇，他主导的《股动脉灌注治疗糖尿病下肢神经病变》项目获得邵阳市科技进步奖三等奖。

　　学习成就专业，专业铸就品牌。良好的医疗技术，科学的管理引来邵阳市第二人民医院事业的大发展，该院脑血管专科迅速由1个小科室发展为4个科室，由于专科突破带来的品牌效应，全市各大医院的疑难脑血管病人大部分都纷纷转院到二人民医院来住院治疗。自此，该医院的年收入从3年前的7600万元增长到1.18亿元，每年增长1400万元。较三年前增长了55%。至今，邵阳市二人民医院的脑血管专科和糖尿病专科诊疗技术在省内都处于领先水平。

　　为了满足更多病人的需求，扩大医院规模势在必行，为着这一梦想，唐益民四处奔走相关部门， 2015年元月他的一片苦心终于换来了邵阳市二人民医院整体搬迁项目被市政府常务会议研究通过，并被列为全市重点民生建设项目加速进行。新选址的二人民医院项目选址在北塔区北塔路以西、龙山路以北、占地380亩， 医院规划设置26个临床科室、14个医技科室以及邵阳市最大的康复和护理中心，设计病床1000—1500张，能提供约2000人次的日门诊服务，医院建成后将集中打造以老年慢性病、康复治疗为专科特色及外科、妇产科、儿科、康复中心等优势学科品牌，整个门诊和病区均按照三级综合性医院标准建设。说起医院搬迁蓝图，唐益民挥身是劲。

市第二人民医院的脑血管科大楼