乡村振兴，党建为魂。洞口县茶铺茶场管理区始终将党建引领作为乡村发展的“红色引擎”，围绕组织建设、乡村治理、权力监督、共建共享四个方面协同发力，探索形成“支部引领、党员示范、群众共治、全域和美”的乡村振兴新路径，推动乡村发展实现从“单点突破”到“系统提升”的深刻转变。
强基固本：“党建链”引领“产业链”，点燃产业振兴新引擎
管理区充分发挥党组织战斗堡垒作用，推动“党建链”与“产业链”深度融合，构建“支部带党员、党员带群众”的联动发展机制。
在管理区党委统筹和各村（社区）党支部书记牵头下，组织党员技术骨干与农户结对帮扶，精准解决产业发展中的技术难题。通过流转800余亩土地整合资源，先后打造三大特色种植基地：大豆玉米复合种植基地实现粮油作物高效轮作，双季稻种植示范基地为粮食安全筑牢“压舱石”，国家花生产业试验站基地则成为农业科技转化的“试验田”。其中，曾是软弱涣散党组织的半山社区党组织经过整顿焕发新活力，成立井家农村集体经济组织管理有限公司，动员100余户农户抱团发展，流转土地649.63亩建设省级“玉米+大豆”复合种植示范点，让“薄弱点”变成了“增长点”。
党员带头推广“基地+农户”模式，为农户提供种苗供应、技术指导、产品销售全链条服务，推动红樱子高粱规模化种植，同步发展吴茱萸、黄精、玉竹等中药材产业，目前中药材种植面积已突破600亩，成为村民增收的“黄金产业”。依托当地得天独厚的自然条件，党员领衔发展特色种养业，辖区内建成养猪场、养牛场、养鸡场各2家，培育家庭农场5个，4600余亩雪峰蜜桔产业园年产优质蜜桔1万吨以上，“果飘香、畜兴旺”的产业图景已然成型。
创新治理：“小积分”撬动“大治理”，激发基层治理新活力
管理区创新实施“六零积分制”乡村治理模式，以“积分”为纽带，将村级治理与村（居）民日常行为紧密结合，引导村（居）民从“被动参与”转向“主动作为”。
自2022年起，管理区推行“积分换商品”工作模式，并在实践中持续优化升级。方案将环境卫生整治、志愿服务参与、矛盾纠纷调解、移风易俗“三个3”等10类日常行为纳入积分体系，村（居）民只要积极参与村级事务，就能累计积分兑换生活和学习用品。在“周五大扫除”“洞口爱心妈妈”等活动中，村民们主动拿起扫帚、扛起铁锹，参与环境整治的比例从最初的40%提升至100%，昔日的“脏乱差”变成了如今的“洁净美”，村容村貌实现华丽蝶变。
2024年管理区进一步拓展积分应用场景，试行耕地保护“量化积分”管理。村民可通过实际耕种、举报违占等方式获取积分，积分可直接兑换化肥、种子等农资，让“护田有责、护田有利”的理念深入人心，有效守护了耕地红线。此外，常态化开展“最美儿媳”“最美邻长”“文明示范家庭户”等评选，以身边榜样引领文明新风，在辖区内形成“人人争积分、户户创先进”的浓厚氛围，让文明乡风浸润人心。
阳光运行：“齐监督”守护“阳光+”，筑牢清廉村居新防线
管理区以“透明、规范、公正”为核心，构建“决策共商、资金共管、成果共享”的监督闭环，全力打造“清廉村居”，让权力在阳光下运行，让每一分民生资金都用在“刀刃上”，切实增强群众的信任感与获得感。
对于获评的县“六零”工作积分换项目奖，管理区坚持“群众说了算”，结合各村（社区）实际需求确定建设项目，并第一时间向村民公示公开，从项目立项到实施全程接受群众监督。在党务、村务、财务“三公开”工作中，管理区推动公开常态化、制度化，在每个村（社区）设立“清廉公示栏”，每月详细公示项目进度、资金使用明细，小到光伏发电维护费用，大到土地租金分配情况，都一一列明；同时开通“扫码查账”功能，村民用手机扫描公示栏上的二维码，就能随时查看资金流向，让“糊涂账”变成“明白账”。
重大事项决策不“闭门造车”，各村（社区）通过“村级事务微信群”实时推送村（社区）重大事项进展，邀请党员和村民代表担任“清廉监督员”，全程参与项目发包、实施、验收、资金审核等关键环节，确保了项目质量过关。这种“全民监督”模式，既保障了项目实施结果让群众满意，又为乡村振兴筑牢了廉政防线。
共建共享：“群智慧”共绘“和美卷”，谱写乡村幸福新篇章
在党建引领与有效治理的基础上，管理区依托特色议事平台，畅通群众参与渠道，凝聚共建共享合力，让每一位村（居）民都成为乡村振兴的参与者、受益者。
在百年老树下的“蜜桔调解室”，德高望重的长者与党员一起，用“接地气”的语言化解邻里矛盾；在茶山旁的“茗香议事厅”，产业带头人与村（居）民围坐一堂，探讨雪峰蜜桔提质增效的办法；在蚕桑科普基地的“共富议事会”，大家共同规划村庄发展蓝图……这些特色平台成为村民“拉家常、议村事、解难题”的重要阵地，围绕“六零”工作法、村庄规划、产业发展等公共事务，收集意见建议数十条，精准响应村（居）民需求。
根据村（居）民提出的“完善基础设施”建议，管理区先后完成渔业主题公园道路硬化、鱼苗场引水渠道修复、水稻育秧大棚建设等民生工程，修复“中肠阻”水渠3条、打通“断头路”2条，辖区内水、电、路等基础设施全面升级。在乡村道路拓宽、产业路硬化过程中，村（居）主动让土腾地，甚至拆除自家部分附属设施，仅用10天就完成了3.681公里产业路的土地协调工作，大幅降低了建设成本与阻力。在人居环境“回头看”整治行动中，村（居）民全员上阵，清理卫生死角120处，形成了“我的家园我建设”的生动局面，让乡村不仅“面子”美，“里子”更实。
如今茶铺茶场管理区，产业兴旺有底气、基层治理有活力、清廉建设有保障、村民生活有奔头。在党建引领的“四轮驱动”下，这里正以更加昂扬的姿态，朝着生态宜居、和谐富裕的乡村振兴目标稳步前行。
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来源：湖南日报·新湖南客户端
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