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工作落实要善于摆重点抓关键
2013-06-16 15:17 来源: 华声在线 作者:秦立军

中共新宁县委书记 秦立军

  抓落实是是推动工作的永恒主题,唯有落实,方能成事;善于落实,事半功倍。省委、省政府部署开展“转作风、解难题、抓关键、见实效”专项活动,旨在推动干部俯下身子抓落实,大兴实干风、多办实在事。按此要求,我们围绕“三重点”即重点工作、重点问题和重点项目,一点一点积累,一条一条细化,一项一项推进,在落实之中显真功,让落实之处有真效。

  一是围绕“三重点”布局,促全面落实。县域发展办的是基础事,干的是基础活,千条万线,方方面面,安排不妥就会“眉毛胡子一把抓”,工作难有效果、无法突破。一切谋篇布局、计划安排、行动落实都要抓住主要矛盾,解析重点方面,分出轻重缓急,有条不紊推进。以重点工作为引领,把发展大事、社会难事、民生急事摆到首要位置,抓住主线贯穿前后,辐射全域,整体带动。拿重点问题先开刀,按照习总书记提出的“敢于和善于分析回答现实生活中和群众思想上迫切需要解决的问题”新要求,及时发现问题,主动解决问题,通过问题的化解,牢牢把握工作的主动权。用重点项目来支撑,“以项目论英雄、看实绩”,开辟经济社会发展主战场,用项目来补齐短板、拉长短腿、加快速度。要加强“三重点”工作之间的紧密衔接,制订切实的可行的操作方案和奖惩办法,科学计划、合理安排,推动工作全面落实。

  二是围绕“三重点”量化,促全效落实。抓工作落实要一五一十,用数据说话,实施量化考核,把最终效果作为检验工作落实的首要标准。工作量化有利于任务分解落实,有利于查漏补缺,有利于“真枪实弹”考核。推动重点工作、解决重点问题、建设重点项目,首先要形成量化考核体系,即目标量化,不搞无法界定、难以考核的模糊目标;不搞上不着天、下不着地的空泛目标;不搞“小家子气”、裹足不前的保守目标;时间量化,落实工作要打时间仗,解决问题要列时间表,推进项目要算时间量,花大力气杜绝胡子工程、避免问题积压,加快工作进度。其次要形成量化考核办法。计分法是量化考核的传统手段,但往往会出现就打分而打分,到年终弄出一堆左右平衡、难分高低的数据,成为数字游戏。量化考核既要算出分数,摆出件数,更要说明效果。要看重点工作落实了几件、重点项目建成了几个、重点问题解决了几项,逐一核查到单位,清算到个人。量化考核要走好群众路线,效果好不好、干部行不行要问群众,由群众来衡量、评判。

  三是围绕“三重点”督查,促全力落实。徐守盛书记指出,督查是推进工作落实、实现决策目标的重要手段。督查工作落实要紧扣“三重点”,督查部门的全年工作要紧跟“三重点”走,按照年初确定的“三重点”工作计划安排,实行连续督查、蹲点督查,点线结合;开展专项督查、目标督查,效能至先;严格作风督查、纪律督查,强化保障。督查要树立权威。代表党委、政府行使督查权力,要做到客观、公正、全面,拿出真实可靠的督查结果,提出切中要害、一语中的的处理办法和解决手段,以权威性的督查解决政令不畅、落实不力、作风不实等问题。督查要抓好问责。督查要敢于碰硬、拔钉、挑刺,督查横纵到边,责任追查到底,确保“三重点”工作所有部署不走样、不变形、不失效,通过督查问责,形成干部自觉抓落实、勇于抓落实、敢于抓落实的干事氛围。