▲6月21日，隆回县人民医院开展收受红包礼金问题深化整治集体谈心谈话

　　湖南日报·华声在线6月22日讯(通讯员 刘艳阳)“医术精湛，医德高尚，在家门口医院也能做这个大手术，帮我们省了很多费用，真的很感谢您们。”6月21日，住在隆回县人民医院胃肠外科的术后康复患者陈先生手握退还的红包，感动得热泪盈眶。

　　6月15日，隆回县人民医院胃肠外科贺昕源主任和周婷医生分别收到一个2000元的现金红包，红包正是来自桃洪镇桃洪东路患有胃间质瘤的陈先生送的，考虑到要行腹腔镜下胃小部分切除手术不是个简单的小手术，为了求得一个“心安”，术前，其家属悄悄往贺主任和周医生的口袋里塞下一个红包，请求在治疗与手术过程中，多多给予关照。推脱无果下，为让患者安心接受手术，贺主任和周医生只好暂且收下红包，随即将红包转交给责任护士肖赞美。

　　这样感人又暖心的故事，同一天在该院神经外科上演。

　　“很庆幸来到了隆回县人民医院，我妻子这条命搭帮你们手术做得及时给救回来了。”

　　“尽最大努力做好手术是我们的天职，我们要的不是红包，而是你们的信任和配合”。

　　原来，家住司门前镇众乐村的张女士，于6月14日突发蛛网膜下腔出血，于深夜零点急诊入住该院重症监护室时出现脑疝，神志昏迷，瞳孔散大，生命危在旦夕。神经外科副主任王珏连夜为其紧急施行硬膜下血肿清除+去骨瓣减压手术，因手术和救治得力得以脱险，于6月20日转到神经外科康复治疗，张女士的家属非常满意和感动，硬是要塞给王珏一个2000元的红包，但王珏态度决绝，表示治愈患者是医生的本职工作，患者的康复就是对医生最大认可。

　　亲清的医患关系源自隆回县人民医院深入开展清廉医院建设。今年以来，该院党委书记刘清华、院长王小军聚焦“党风清廉、医风清新、院风清正”的目标，精准“把脉”，“点穴”深推，建立了“党委主抓、书记主责、科室主导、监察主推”的“四责协同”责任机制，开出“高位布廉、制度固廉、教育渗廉”三张处方，将清廉医院建设引入纵深，医院行业作风越来越得到患者认可及好评，切实让患者看病更有“医”靠。

　　高位布廉，系统推进

　　清廉医院怎么建?隆回县人民医院“一盘棋”统筹部署，高位推进，刀刃向内，回应群众期盼。

　　严肃主体责任。该院成立党委书记刘清华、院长王小军任组长的清廉医院建设领导小组，构建形成党委书记亲自抓、分管领导牵头抓、其他领导协同抓、监察室监督抓的全覆盖、无死角的“清廉医院”建设工作体系。刘清华书记履行第一责任人责任，把清廉医院建设作为全面从严治党、管干部、带队伍的重要抓手，积极谋事，将按照打造“清廉单元”试点科室再全线推进的思路逐步搭建“四梁八柱”，探索清廉医院建设与医院发展相促相融、与解决群众急难愁盼相促相融的生动实践，力争树标杆，出典型，串珠成链，集腋成裘，形成既有“盆景”又有“森林”的良好政治生态环境，推动清廉医院建设取得实效。

　　严格对标对表。为确保清廉医院建设取得成效，该院按照县纪委的统一安排部署，迅速出台了《隆回县清廉医院建设实施方案》《隆回县“床位”突出问题专项整治实施方案》，通过召开动员大会、廉情分析、集体廉政谈话、建立廉政档案等方式，扎紧制度笼子，消除监督盲点。

　　严实自查自纠。结合县委深化整治违规收送红包礼金等突出问题专项整治活动，先后召开动员会、推进会、调度会，高位推进，全体党员和干部职工从认识上再升温，自查上再从严，纪律上再绷紧，开展“剥笋式”“推磨式”查摆，确保专项整治责任在“麻辣烫”氛围中传导压实。

　　制度固廉，整肃作风

　　欲知平直，则必准绳;欲知方圆，则必规矩。今年以来，隆回县人民医院把制度建设作为源头治理的重要支撑和保障来抓，突出问题导向，找准廉洁风险点，划出“雷区”、标注“底线”、亮明“红线”，研究有针对性、可操作性的措施，不断补齐制度短板，堵塞监管漏洞，相继修订了《财务会审制度》《资金审批管理制度》《关于违反作风建设规定行为的处理办法》《投诉管理制度》《合同管理规范年实施方案》等系列刚性制度办法，明确了监督预防的具体措施、工作流程。

　　同时，该院将“廉政查房”寓于业务查房、行政查房、病人满意度调查等常态工作，通过调阅科室会议学习记录、病历医嘱、访谈患者和医务人员等形式，对科室制度执行、党风廉政宣传教育、廉政风险防控机制落实、医疗卫生行风建设“九不准”要求落实情况等重点内容进行督查，发现苗头性问题及时“拉警报”“踩刹车”，增强医护人员廉洁从医意识。

　　该院还将DIP付费与清廉医院建设进行有机结合，结合“清廉医保”专项整治行动，从提高医疗技术服务水平、调整收入结构、合理优化病种结构方面进行顶层设计，为精细化管理注入“廉”动力，下活“一盘棋”，倒逼医院在提升诊疗水平的同时，控制总的诊疗费用，从以收入为中心转变到以成本控制为中心，继而倒逼医生“一手拿听诊器、一手拿计算器”，在不减质量、保证安全的前提下，最大程度的为患者节约医疗费用。

　　“在DIP运营管理模式下，我院对同一疾病、同一治疗模式的疾病组，比如急性下壁心肌梗死，行球囊扩张术+支架植入+冠脉造影患者，2021年1月住院费用47720元，2022年1月住院费用17840元，此类患者平均住院费用下降了12000元左右。”在谈及今年推行医保DIP付费制度运行以来带给患者的“福利”时，隆回县人民医院医务部负责人掐指算起了“减负算式”。

　　教育渗廉 筑牢防线

　　该院将抓廉洁教育作为创建廉洁医院的先手棋，突出“四抓”。抓党建引领，拉高廉洁自律“水位线”。将创廉工作纳入中心组学习、“三会一课”和主题党日活动，纳入院党委重要会议议题，纳入年度绩效考核，党委书记刘清华带头讲廉政党课，5个支部将党风廉政建设专题党课纳入必将党课，通过全覆盖、经常性的学习教育，常吹“耳边风”，勤打“预防针”，筑牢党员干部廉洁从医思想防线。

　　抓典型案例剖析，用准问题“聚光镜”。针对去年科室私售耗材案，组织召开以案促改专题民主生活会和组织生活会，精选身边医院擅自违规收取医用耗材费、套取医保基金及小病大治不规范医疗行为加重群众就医负担等典型案例，把案例剖透，把法纪讲清。

　　抓警示教育，念好不敢腐“紧箍咒”。组织全院党员干部集体收看央视廉洁警示教育片《零容忍》、省纪委专题片《反腐倡廉永远在路上》，用落马官员反面典型触动人，为全院干部职工敲响廉洁行医警钟。

　　抓宣传文化，打造廉洁“景观带”。该院在楼道、走廊开辟富有特色有内涵的廉洁文化墙，制作醒目清新的主题画和警示语，增强清廉文化的渗透力，让全院党员干部在润物无声中接受廉洁教育，形成“抬头见廉、低头思廉、时时有提醒，常常受教育”的良好氛围。