“贤良之士众，则国家之治厚;贤良之士寡，则国家之治薄。”现如今，人才已成为了国家发展的第一资源，要在激烈竞争中抢占先机就要坚持人才强国的发展战略。时下，脱贫攻坚、乡村振兴等各项工作的落实，关键在人，核心是人才，要引天下英才而用之。

　　人才到基层就业，只是完成了万里长征的第一步。面对城乡间发展差异，面对基层发展短板，面对基层留不住人才等现实问题，如何创造让人才扎根基层的环境，提供让人才在基层发挥更大作用的条件，而不是让人才仅仅是为了镀金，在基层成为匆匆过客，是现如今基层发展需要考虑的问题。只有吸引人才、留住人才，才能凝聚人才之力，让人才在基层谋事创业、播撒希望、助力基层发展。

　　让人才在基层扎根，首先要吸引住人才。“鱼无定止，渊深则归;鸟无定栖，林茂则赴。”良好的生态环境能吸引各种动物，好的环境也总能让人心生向往。“环境好，则人才聚、事业兴;环境不好，则人才散、事业衰”。人才作为第一资源，具有极端重要性。基层的发展要营造良好的氛围，需要拿出“真金白银”吸引人才。对于很多人来说，最理想的工作莫过于“钱多事少离家近”，能够满足这样的条件的工作可遇而不可求，但是也印证了人们对美好工作的向往。因此，基层可以择其一二，通过改善工作条件，如配齐工作设备，优化工作环境，根据个人能力、条件提供差别化待遇，切实减负精简工作任务，让工作安排更合理等方面来吸引人才。

　　让人才在基层扎根，还需要留得住人才。吸引人才只是第一步，留住人才也同样重要。不少人才在基层难以长久工作的一个重要原因就是基层条件苦，薪资待遇低，缺少发展空间。真正的人才，莫不是渴望在自己擅长的领域发光发热。因此，我们要让人才切实扎根基层，就必须要创造人尽其才的良好条件，营造相对舒适的工作环境，给他们提供更多的深造机会和施展才华的舞台，同时配套一系列激励举措，让他们有奔头，有干劲，从而激发热情，安心基层工作。

　　基层作为各级组织中最不应该忽视的一级，需要靠魅力与前景吸引人才，基层的人才要吸引得住，留得下来，走得出去，引得回来。人才靠情怀与拼劲下基层，将自身发展与基层发展相融合，让个人价值与社会价值相统一，在基层中奋斗人生，展现作为，为实现个人梦想与伟大复兴的中国梦共同努力。

　　(李慧)