【壮丽70年·奋斗新时代】

党建引领促融合 聚力共担新使命

邵阳市市场监督管理局

　　邵阳市市场监督管理局于今年1月24日挂牌成立。作为此次机构改革职能调整力度最大、涉及人员最多的部门之一，如何破解机构整合、职能融合、人员磨合这一系列难题，既是机构改革面临的最大考验，也给党建工作提出了新的挑战。我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持把机关党的建设贯穿于机构改革的全过程，发挥党建促融合、聚人心、担使命的轴心作用，引领市场监管事业开好局、起好步。

　　一、以发挥党组核心作用统领融合

　　融合发展，是市场监管改革的首要任务、关键所在。机构改革伊始，我局党组积极发挥“方向标”和“吸铁石”的作用，一方面，在最短的时间内实现了统一集中办公、统一财务管理、统一执法流程、统一业务开展、统一制度规范;另一方面，自觉遵守党的组织原则和党内政治生活准则，用民主集中制这一党性原则坚决维护班子的带头融合，特别是班子各位成员以多揽矛盾、少要荣誉的胸怀，真心补台、绝不拆台的气度，宁亏自己、不薄他人的雅量实现了班子的深度融合，从而带动了干部职工的大融合。

　　二、以夯实党的组织基础支撑融合

　　我局挂牌组建后，第一时间成立了党建工作组，出台了党建工作方案，从8个方面对党建工作进行了全面安排部署，确保党建工作在机构改革过渡期间不受影响、有序开展。机构改革到位后，我们又积极对接市直机关工委，在市直涉改单位中最早召开机关党委、机关纪委成立暨选举大会，高标准严要求完成了换届选举，选优配强了党务干部，做到改革推进到哪里，党的基层组织就健全到哪里。不管是临时组建的党建工作组，还是换届后的党组织，都始终按照“五化”标准有条不紊地抓好支部建设。我们通过规范组织生活、健全工作制度、强化党务培训、加强阵地建设，在让支部“五化”建设落地落实的同时，也为广大党员干部增进对市场监管事业的认同和投入架构起了桥梁纽带。

　　三、以强化思想政治工作促进融合

　　我们紧扣融合发展主题，广泛开展“大谈心”活动，主要领导与班子成员谈，班子成员与分管科室负责人谈，科室负责人与工作人员谈，实现了沟通交流“全覆盖”。与此同时，我们还在重点阶段，针对重点对象，就重点问题，正面回应诉求，及时消除疑惑，“精准滴灌”打开干部心结。在本轮机构改革中，干部调整幅度之大前所未有，共有88名正副科长、106名干部的岗位进行了异动，特别是受职数限制，有11名原在科长岗位上的同志没有得到相应安排。得益于思想政治工作的色彩和温度，大家对于党组的安排坚决服从，迅速到岗，纷纷表示，任命变了但使命没变，职位变了但职责没变，角色变了但本色没变。

　　四、以丰富党建活动载体加快融合

　　结合“七一”、新中国成立70周年和“不忘初心、牢记使命”主题教育，我们先后组织开展了微党课、读书分享会、诵读大赛、革命故事宣讲、合唱比赛等12项丰富多彩的党建活动。诵读大赛重在抒发心中情怀、增进相互了解;读书分享会重在畅谈所思所得、感受思想碰撞;革命故事宣讲重在共忆经典故事、坚定理想信念;微党课重在树立身边典型、凝聚榜样力量。生动鲜活的党建活动，营造了和谐奋进的氛围，增强了彼此之间的交流，拉近了干部职工的距离，加快了全局人心的聚合。

　　五、以严明党的纪律规矩保障融合

　　党建强则作风硬，作风硬则人心齐。我局党组始终将政治纪律和政治规矩挺在前面，切实履行全面从严治党主体责任。我们认真落实市委“约法三章”，深入开展形式主义、官僚主义专项整治，全面整肃执法行为和队伍作风，特别是针对改革过程中容易出现的考勤纪律松弛、工作推诿扯皮、消极等待观望、服务效能下降等突出问题，逐一超前谋划、专题研究、大力整治、从严督查，以铁的纪律为融合保驾护航。

　　近一年的市场监管部门党建实践，让我们深刻认识到，抓好党建既是推进改革的“硬道理”，也是战胜困难的“金钥匙”，更是实现融合的“总引擎”。改革顺利推进，关键在于坚持党的领导一贯到底;全局深度融合，主要得益党的建设引领全程。下一步，我们将认真落实本次会议精神，以党建引领使命担当，推动改革发展，助力“二中心一枢纽”建设。