【壮丽70年 奋斗新时代】

岁月如歌谱华章

——新中国成立70周年新邵县人民医院发展纪实

通讯员 吴继胜 孙移新 记者 陆益平

新邵县人民医院第一住院大楼外景

　　70年栉风沐雨，70载春华秋实。

　　70年来，伴随着共和国铿锵前进的脚步，新邵县人民医院紧紧围绕着“改革、创新、发展”的主题和“全心全意为人民群众”的工作目标，勇于探索、砥砺奋进，各项事业取得了飞跃发展，走在了全县乃至全市的前列。

　　厚积薄发 大医精诚

　　新邵县人民医院始建于1952年，距今已有67年的历史。半个多世纪来，经过一代又一代新医人的艰苦奋斗和不懈努力,从建院时20张病床，发展到现有核定床位701张的集医疗、教学、科研、预防、急救、康复、社区卫生为一体的二级甲等综合性医院。

　　医院占地面积28380平方米，建筑面积40760平方米。现有在职职工998人，拥有专业技术人员876人，其中高级职称102人，中级职称178人。2018年医院保持着良好的发展势头，实现了医院持续、稳定、健康的发展目标，其中业务收入2.5534 亿元，较去年同期相比增长10.94%;出院病人34573人次，增长5.85%;门诊人数144961人次，增长13.15%，急诊人数18628人次，增长19.26%;手术6371余台次，增长达21.57%。同时，医院持续深化医药卫生体制改革，加强国家专项资金管理，严格规范医师处方行为，引导和促进合理用药、合理检查、合理治疗，最大限度降低患者就医费用，住院患者均次费用较之前下降了1200余元。

　　2017年5月正式启用的第一住院大楼，建筑总面积 22650 平方米，共计 17 层，设置床位500张。宽敞明亮、设施齐全的现代化病房，美丽整洁、安全温馨的医院环境，科学先进的医疗设备、热情周到的人性化服务，不仅为病人提供了更舒适、更便捷、更科学的就医条件，也为医护人员提供了更良好的工作环境。

温馨舒适的血液净化中心病房

　　人才兴院 创新发展

　　人才是发展之本，也是医院可持续发展的关键。

　　近年来，新邵县人民医院高度重视人才队伍建设，始终坚持“用好现有人才、引进急需人才、留住关键人才、培养适用人才、储备未来人才”的方针，把“尊重人才、爱护人才、培养人才”作为提高医疗质量和医疗水平的推进器。

　　通过一系列有力举措，内强管理，外树形象，大力夯实人才队伍，提高核心竞争力。以“训”带学，通过“派出去、请进来”的方式固本培元，同时定期举办学术讲座、组织“三基”培训等，逐步实现医院人才、技术等各方面的深度渗透，提升医院综合服务实力;以“赛”促学，经常组织各类理论知识、实践技能竞赛，鼓励职工参加省市县各类竞赛，营造比学赶帮竞争氛围;鼓励“自”学，大力倡导自主学习，鼓励医护人员参加函授学习、网上或远程继续教育学习，提高学历层次。据统计，2018年共组织全院性业务学习32次，省、市级专家授课13次。选派156人次参加省内、外业务及管理知识培训，其中进修30人次，短期学习126人次，住院医师规范化培训13人。

　　长期以来，医院积极鼓励专业技术人员结合临床搞好科研工作，为临床一线科研人员创造宽松的科研环境。截止目前，医院获国家专利1项，获湖南医学科技奖三等奖1项、获邵阳市科技成果二等奖4项、三等奖1项，获县科技成果一等奖2项、进步奖6项。

　　2019年4月，在邵阳市“结核病防治职工职业技能竞赛”中，由新邵县人民医院、新邵县疾控中心组成的代表队通过勤学苦练，奋力拼搏，取得了团体二等奖和个人单项一、二等奖的骄人成绩。5月份，新生儿科《你若安好，便是晴天》演讲作品在2019年全国医院感染预防与控制青年演讲比赛湖南赛区荣获三等奖。

　　新一轮医改启动以来，新邵县人民医院以“保基础、强基层、建机制”为原则，把加强人才队伍建设作为出发点，先后与中南大学湘雅医院、湖南省人民医院、湖南省肿瘤医院、湖南省儿童医院等签订双向转诊及合作协议，形成医疗联合体，以“传、帮、带”的方式，通过培训、讲座、坐诊等形式，实现两级医疗力量“走出去”与“引进来”相互联合，医疗工作人员诊疗水平和医院的综合服务水平不断提升。

图为“重症基层行”专家组在新邵县人民医院ICU病房进行教学查房

　　技术强院 造福百姓

　　随着医疗卫生事业改革的深入，医疗服务市场竞争日趋激烈，新邵县人民医院不断加强特色专科建设。

　　2000年3月创建了县内第一家血透室，2010年9月正式更名为血液净化中心，是邵阳地区最早开展血液透析的县级医院之一。现占地面积约1260平方米，开放透析床位52张，拥有国际先进品牌的血液透析机58台，血液滤过机2台，可常规开展维持性血液透析、血液滤过、血液透析滤过、血液灌流、腹水浓缩、可调钠透析，单纯超滤等技术，在全市率先实现了血液净化全过程电子化，将治疗情况、辅助检查、护理情况等相关信息无缝对接，为医护人员及时诊断病情、制定优良的医疗方案提供了强有力的技术支持。

　　2005年，医院成立 “糖尿病专科”病房，是市内县级医院最早的内分泌专科。2014年，医院成立重症医学科(ICU)，开科4年接诊危重病患近3千人，救治成功率达90%以上。2015年医院成立介入中心，斥巨资购置美国GE大型平板数字减影血管造影机(DSA)，成功开展各类介入手术1200余例。2017 年8月成立新生儿科，科室成功开展肺表面活性物质治疗、常频机械通气、胃肠外全静脉营养治疗等技术，填补了县内该领域的空白。2018年3月，全省新生儿重症救治联盟会议在该院举办，医院科学人性化的管理模式、温馨舒适的住院环境得到了上级领导与广大同行的一致好评。2018年12月，医院肿瘤科、新生儿重症监护室建设项目通过省卫健委现场验收，其中新生儿重症监护室建设项目获省卫健委通报表扬。

图为2018年3月20日湖南省新生儿重症救治联盟启动会现场

　　医院妇科是湖南省卫计委重点扶持专科，承担着本县的妇科临床教学任务。神经内科可开展早期静脉溶栓治疗脑梗死、颅内动脉瘤栓塞术治疗蛛网膜下腔出血、支架植入术治疗颅内动脉狭窄、神经康复治疗，有效率达90%以上。骨科创伤外科率先在该县开展颈腰椎间盘突出的微创射频消融术，脊柱骨折经皮微创钉棒系统内固定术，四肢骨折的MIppo,LIss微创手术等。健康管理中心是该县首家集健康体检、健康指导、健康教育、医疗保健于一体的现代化综合性健康管理机构，让老百姓在新邵县能够享受到高质量的健康体检及一站式健康管理服务。静脉配置中心是邵阳地区首家布局科学、设备先进、人员配备充足的医院静脉药物配置中心，目前可承担全院1000张床位的静脉用药配置工作，满足临床肠外营养液、细胞毒药品、抗生素和其它静脉用药的调配。中心自成立以来，在促进临床合理用药、降低医疗成本、增强职业暴露防护及提高护理质量管理等方面取得了显著成效。

　　党建强院 文化凝心

　　公立医院是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。坚持党对公立医院的领导，是深化公立医院改革必须坚持的政治方向、政治原则、政治底线。医院领导者首先是党的干部，同时又是教师、医师和管理者。

　　新邵县人民医院成立之初，只有中共党员1名。1960年，经县委组织部批准，医院党支部正式成立。1988年，医院党支部经县委组织部批准，升格为党总支，下设三个支部，并通过选举产生了医院第一届总支委员会。迄今，党员人数已达到 123 名，成为医院各战线团结奋进的核心力量。

图为党员义诊活动中，医院党总支书记、内科主任医师唐孝志正在为群众进行义诊

　　抓好党建，是医院各项工作的保障。近年来，医院党总支认真学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展医院党建工作，围绕医院中心任务，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用，凝聚医院全体职工的积极性和创造力，扎实推进医院各项工作的健康有序发展。2003年“非典”期间，院党总支带领全院医护人员奋战在“抗非”一线，防止“非典”入侵，守护全县人民的健康。2008年5月12日，汶川县发生大地震，新邵县人民医院迅速作出反应，组织数名医务人员参加首批对口支援四川理县医疗卫生工作组支援地震灾区。

图为“防震减灾日”活动现场，新邵县人民医院医务人员“手把手”指导群众心肺复苏按压的手法和要领

　　2015年1月医院被确定为国家县级公立医院改革试点单位，同年4月1日零时起，全面取消药品加成(中药饮片除外)，实行药品零差价销售，破除“以药养医”机制。据统计，自2015年4月起至2016年12月底止，共让利老百姓1946万元。2016年1月，为切实缓解人民群众“看病难、看病贵”的问题，医院向县发改委请示下调门诊挂号诊查费。

　　2017年，医院与16家乡镇卫生院签订了医共体合作协议，充分发挥医疗资源效能，优化资源配置，落实“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度，形成优势互补、资源共享的运行机制。同时，医院根据《新邵县家庭医生签约服务实施方案(试行)》(新医改办发(2017)1号)的要求，挑选了76名业务能力强，政治思想素质过硬的高年资的医师作为乡镇家庭医生签约服务指导医师。每月不定时指派医生下乡学术讲座和义诊，并以乡村医生为主，医疗专家为辅，积极组建家庭医生服务团队与贫困人群签约，实行建档立卡贫困人群家庭医生签约服务全覆盖。

　　医院高度重视健康扶贫工作，建立贫困人口诊疗绿色通道(专用窗口)。为贫困人口就医看病开通绿色通道，执行先诊疗后付费。据统计，2018年元月1日至2019年2月28日，贫困住院患者 9916人次，住院费用共计69323474.73元，城乡居民医保报销共计42420965元。大病医疗救助个人自付部分医院减免50%已同步实施。同时，医院安装“一站式结算系统”，极大地方便了贫困人口就医看病。

省人大常委、农工党省委专职副主委蒋秋桃率领的健康扶贫调研组来到新邵县人民医院，对“健康扶贫政策及落实成效”进行现场调研。

　　自健康扶贫工作开展以来，医院始终坚持以“分类救治、诊疗惠民、便民服务、健康素养、政策宣讲”五大行动为统领，认真落实国家、市、县各项健康扶贫政策，老百姓得到了实实在在的实惠，就医体验得到了明显提高，有效解决了贫困人口看病难、看病贵的问题，为打赢脱贫攻坚战、实现农村贫困人口脱贫打下了坚实的基础。

“脱贫攻坚看新邵”集中采访活动，院长彭宏向记者介绍医院健康扶贫工作开展情况

　　创文创卫 多措并举

　　医院结合行业特点，有计划、有步骤、有重点地进行创建工作教育。通过强有力的宣传声势，营造创卫氛围，美化就医环境，使“医院是我家，创建靠大家”的理念深入人心。建立卫生责任制，实行门前“三包”，确保各项卫生清理工作落实到位;在医院门诊、病区、公共区域宣传栏定期刊发健康教育知识，对病友及家属发放健康教育处方，定期组织健康义诊，确保人人普及健康教育。积极开展禁烟控烟及病媒生物防止工作，同时做好各种资料的收集、整理，以创卫为契机，努力构建医院卫生工作长效管理机制，确保各项工作走上了规范化、制度化、法制化轨道。

　　同时，医院大力加强干部职工的思想政治教育，把公民道德教育、医德医风教育当做一项基础性工作来抓，坚持文明服务、优质服务，规范职工日常行为，加大宣传力度，充分利用院务公开栏、电子显示屏、医院网站等张贴创建省级文明城市宣传资料，院领导利用各种会议，向广大职工传达创建工作最新动态，号召广大医务人员廉洁行医、诚信服务，做一名文明的医务人员。

　　自创卫创文工作开展以来，医院广大党员、志愿者参加各种文明服务活动200余人次，充分展现了该院的责任和担当，也彰显了该院精神文明的高度。