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武冈市坚持精准发力 抓实驻村帮扶遍地开花
发布时间:2018-08-10   来源:华声在线  作者:张晨 柳月 戴静华

  华声在线8月10日讯(张晨 柳月 戴静华)近年来,武冈市坚持把干部驻村扶贫作为脱贫攻坚的重要抓手,充分发挥各级基层党组织和党员干部服务中心、服务基层、服务群众的战斗堡垒和先锋模范作用,全面构筑起干部扶贫大格局,为全市脱贫摘帽提供了坚强的组织保证。

  2014至2017年,武冈市已有85个贫困村退出、16880户62686名贫困人口脱贫,2018年预脱贫人口9914户30773人。如何念好驻村帮扶“精”字决?一起看看——

  1:突出精准选派,确保帮扶力量全覆盖

  力量下沉,精准到户。有针对性地开展选派工作,实现了村级发展需要和驻村扶贫工作队、第一书记的特长优势有机结合。2018年,共调集驻村工作队301支、扶贫工作队员860名,包村科级干部294人(其中7人包2个村)。

  密集调度,精准发力。建立驻村帮扶工作联席会议制度,市委、市政府主要领导坚持每周调度一次,乡镇(街道)党(工)委书记对第一书记、驻村单位副科级负责人的工作经常调度,通过密集调度及时发现问题、推动解决问题。

  紧扣需求,精准培训。不断加大教育培训力度,各乡镇(街道)通过以会代训、岗前培训、业务指导等方式,围绕“一户一策”、工作日志、台账资料规范填写等内容开展培训。

  2:注重精细管理,确保帮扶工作见实效

  健全责任体系。把脱贫攻坚工作确立为“书记工程”,建立了市乡村三级党组织书记负责的精准扶贫责任落实机制。强化属地管理职责,制定了《武冈市驻村帮扶工作队管理办法》,成立驻村工作领导小组。

  狠抓日常管理。建立完善驻村帮扶工作队日常管理工作台帐,实行逐日登记考勤制度。依托武冈市扶贫大数据系统,直观展示干部驻村及结对帮扶的综合情况。

  严格督查考核。将各单位帮扶工作情况纳入市委、市政府绩效考核管理、党建责任制、领导班子考核。严格落实定期检查、随机抽查、跟踪督查和通报问责四项制度,组建常态化督查工作组,对干部帮扶情况进行明察暗访,切实管住用好帮扶队伍。今年来,已开展3次集中督查,2次交叉检查,2次专项督查,因脱贫攻坚领域腐败和作风问题党政纪处分达24人。

  3:突出精心服务,确保干部帮扶有动力

  强化工作保障。积极关爱扶贫一线干部,驻村期间工作队成员在原单位的待遇不变,并由派出单位给予每人每天100元伙食补助;本市单位每年为本单位派出的每个驻村工作队安排不少于2万元的工作经费,并为驻村工作队员购买人身意外伤害保险。

  强化正向激励。驻村队员年度考核评优不受硬性指标限制,脱贫攻坚目标实现、群众满意的工作队员,没有否决情形的,年度考核可以确定为优秀等次。

  强化问责惩戒。对驻村帮扶工作队员实行积分管理,基本分为100分,低于80分,年度不得评优;低于60分,不得评称职以上级别,并由派出单位和市驻村办组织约谈。

  4:突出精准施策,确保帮扶工作全面渗透

  党建引领夯基础。以标准化示范化党支部创建为抓手,深入推进支部“五化”建设。推行村级集中服务日、为民服务全程代办等制度。将移风易俗与脱贫攻坚有机结合,指导各村制定村规民约,助推精神扶贫。

  爱心采购促增收。把爱心采购农副产品作为促进贫困户直接增收的有效途径,既能拓宽贫困户农副产品销售渠道、增加家庭收入,又能让有日常采购需求的单位和个人挑选到合适的农副产品,实现多方共赢。

  培育产业强后劲。坚持“输血”与“造血”相结合,探索推行“党支部+企业(合作社)”“党支部+基地”“党支部+电商”等模式。半年,全市农村电商平台网上交易额达4.2亿元,其中农产品交易额5770万元,有效带动了贫困群众脱贫增收。


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