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邵东宋家塘管理区:筑梦热土飞新歌
发布时间:2017-01-10   来源:华声在线  作者:阮福能 洪永祥 陈志强 陆益平

筑梦热土飞新歌

——邵东县宋家塘管理区2016年工作扫描

阮福能 洪永祥 记者 陈志强 陆益平

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广泛讨论,民主决策

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县领导亲临工地现场指导

  这是一片创业的热土,这是一座悄然崛起的新城,近年来,邵东县宋家塘管理区日新月异的变化,不断刷新人们的印象,并成为邵东经济发展版图上一抹靓丽的色彩。

  “若无新变,不能代雄”。 2016年,宋家塘管理区上下一心,攻坚克难,以融城为目标,以项目为抓手,围绕“新城区、新园区、新社区”建设,用清晰的工作思路,科学的工作方法,扎实的工作作风,开创了全区工作的崭新局面。

  岁末年初,驻首回眸,一个个精彩的镜头是如此生动感人,一串串跋涉的足迹是如此铿锵有力……

  园区发展 创造新高度

  隆冬时节,记者踏进这片热土,一股蓬勃发展的气息迎面而来:一条条道路宽阔平坦,拓展着新城的框架骨骼;一排排厂房规整大气,汇聚着产业的璀璨星光;一处处工地热火朝天,演绎着发展的激越乐章,特别是即将竣工通车的金龙大桥,贯通南北,如巨龙腾飞,托起了新城的梦想……

  “远郊”不再,融城在即。宋家塘管理区正以矫健的步伐向一座宜居、宜商、宜业的新型城区迈进。

  高起点描绘园区蓝图。“三纵四横”初具雏型,随着金龙大桥的全线贯通,枫林路的升级完工,加上已有的衡宝路,与主城区有了三条通道相连,区位优势日益凸显。产业集群加速培育,千亿房企、全球500强碧桂园集团的成功入驻,为园区的商住产业注入了强劲的动力;同时,华美佳电气、亿联红木、湘美塑胶等领军企业相继入驻,将产生良好的集约效应。配套设施日臻完善,公园、广场、医院、学校、体育馆、“四个一”等一系列民生项目已全面铺开,管理区从交通、产业、基础三个维度实现了由“乡”到“城”的华丽蝶变。

  高标准启动项目建设。以更新的发展理念、更高的建设标准,打造一批精品工程,宋家塘管理区“咬定青山”, 矢力推动。于是,金龙大桥及其引线路面,力排众议,坚持“白改黑”的设计;320国道城镇化改造,突破阻力,加宽2米;福星路人行道上的挂花树,选择了成活高、形象好的大株。

  高强度推进重点工程。2016年,管理区内有县重点项目12个, 尽管项目多、人手紧、任务重,但管委会采取强力措施,抓实抓细,均提前或超额完成了全年目标任务。

  征地拆迁 取得新突破

  征地拆迁是项目建设的前奏,也是“天下第一难事”。特别是管理区绝大多数的群众,还居住在上世纪所购买的公房里,人均面积不足20平方米,拆迁补偿款也远低于周边,大大增添了征拆的难度。

  “沧海横流,方显英雄本色”。面对困难,面对挑战,宋家塘管理区一班人迎难而上,攻坚拔寨,用责任担当、用真情爱心演绎了一曲“速度与激情”的和谐征拆曲。

  多管齐下,多轮驱动。首先强化工作责任,由一名副主任牵头,细化目标任务,分小组签订“军令状”,对个别“钉子户”,实行逐户包干,责任到人。其次讲究工作方法,带着政策,逐户宣讲;带着感情,扶贫帮困;带着法制,依法拆迁。同时调动一切积极因素。碧桂园项目内的陈姓迁坟,工作人员先后陪同看了17处新坟山,多次商议无果,为此工作人员又多次奔赴娄底,与家族中懂政策、明大义、有威望的同志沟通,最终陈姓家族自主迁坟1300多棺。

  全年共完成征地368亩,拆除房屋147间4418平方米,迁坟1319棺,制止违法建设83处,拆除违法建(构)筑物4104.47平方米。

  招商融资 喜获新成果

  适应发展新常态,创新招商新方式,拓展融资新渠道。2016年,宋家塘管理区迭出新招,好戏连台。

  全年共引进碧桂园等规模企业17家,招商引资19.7亿元,成功策划包装10个项目,通过了7家银行授信贷款16.12亿元。

  提前部署,迅速行动。时下,新一轮产业转型升级浪潮正席卷全国,管理区顺势而为,成立招商合作部,做好招强培优的服务工作。一是在“快”字下功夫,提供高效服务。碧桂园项目确定后,管委会迅速联系国土、规划、发改等部门,以最快的速度办好各种审批手续,确保项目如期动工。二是在“活”字做文章,保障发展用地。在用地指标非常紧张的情况下,为满足安置二区、印刷工业园、碧桂园项目的建设需要,管委会采取灵活多样的方式,全力解决用地问题。全年,为碧桂园、金石路等6个项目申报建设用地共计19.1公顷、申报林地17.6公顷。

  抢抓机遇,创新方式。兵马未动,粮草先行。管委会运用城北建设投资有限责任公司平台,抓住国家货币流动性闸门放松的政策机遇,积极向各商业银行融资,成绩斐然。

  队伍建设 跃上新台阶

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生产一线宣讲十八届六中全会精神

  以人为本,内强素质、外树形象。2016年,管委会通过增设内设机构、增加人员编制、调整工作职责,充实了力量,优化了机制,提升了干部执行力。

  从严治党,以党建促发展。建立了党委统一领导、明确党建分工的工作机制,把党建工作列入重要议事日程,先后召开12次专题会议研究部署党建工作;深入开展“两学一做”专题教育活动,取得了县知识竞赛第一名的好成绩;围绕“五好”目标,调整了社区(工区)支部班子,进一步夯实群众工作的基础;践行“三会一课”制度,做到经常化、常态化;强化基层党组织建设,建立了综合党委和4个企业支部,打造了福星御景置业示范点。

  阳光运行,构筑廉洁防火墙。扎好制度篱笆,加强教育监督,邵东宋家塘管理区管委会常抓不懈,持续发力。加强党风廉政教育,做到警钟长鸣,防微杜渐;完善制度,建立了切实可行的工程管理细则,实现工程管理工作的标准化和程序化,从源头上堵住腐败的漏洞;全面落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任;开展自查,由纪委书记牵头,对管理区所有重点项目的廉洁风险点进行了一次全面回头看,重点排查招投标、设计变更等关键岗位和关键环节,做到早发现、早提醒、早纠正。

  “随着园区的基础设施日趋完善,宋家塘管理区将成为‘创新邵东、富裕邵东、宜居邵东’的新标杆!”面对未来,管委会主任谢辉信心满满。

  “老去又逢新岁月,春来更有好花枝”。作别昨日的辉煌,宋家塘管理区又在春天的号角声中,昂扬出发!

 

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