华声在线邵阳1月6日讯(通讯员 蔡越姝) 自市委、市政府提出“一村一警”战略以来，邵东县公安局结合实际，积极向邵东县委、县政府汇报，取得主要领导的重视与支持，紧锣密鼓扎实推进“一村一警”工作。目前，我县“一村一辅警”已落实办公用房和配备办公设施的工作站达216个，投入使用132个，第一批次132名“一村一辅警”已正式上岗履职，第二批次的招聘工作也开始全面启动。

　　一、强化组织领导

　　县政府成立邵东县“一村一辅警”工作站领导小组，由县委常委、政法委书记尹安中任组长，副县长提名人、公安局长谢伟宏任常务副组长，公安局党委副书记、常务副局长杨智成及县委办、县政府办、县综治办、县财政局、县司法局、县民政局等单位主要负责人为副组长。同时结合市委办、市政府办《关于加强公安消防基层基础工作五条措施》文件精神，抽调专人组建专项办公室，具体督导工作落地。

　　二、强化工作措施

　　(一)定目标。以《中共中央办公厅国务院关于加强治安防控体系的意见》(中央办发[2014]69号)和《邵阳市加强公安基层基础工作的五条措施》文件精神为指导，按公安系统政法专项编制总数与协辅警总数之比不低于1：1的比例统筹计算辅警数量，提出今年内在已配备辅警的基础上再招聘321人，11月底前完成全部辅警招聘任务，全面达到“一村一辅警”标准;(二)制方案。为进一步落实中央、省、市关于加强治安防控体系建设系列文件精神，推进“一村一辅警”工作站建设，制定出台了《邵东县“一村一辅警”工作站实施方案》，方案明确“一村一辅警”工作由综治办牵头、公安具体负责，其他相关部门参与配合;(三)设机构。组建辅警管理办公室负责辅警招聘、管理考核、核定编制、日常督察培训等工作，办公室设主任、副主任各一名，目前正在按程序报批;(四)明保障。2016年8月10日县党政联席会，10月14日县政府常务会，均提出要坚决贯彻落实市委市政府“一村一辅警”战略精神。决定辅警工作经费按4万元/人/年标准纳入县财政预算，目前已安排落实720万。明确“一村一辅警”工作站场地设在村支两委活动室，由乡镇街道办事处负责相关建设工作，公安负责相关工作制度上墙、挂牌和警用单车等，目前我局已投入100万元，216个已落实办公用房的工作站，全部配备了办公桌椅、文件柜、日常办公用品、安保用品及一辆辅警专用自行车;(五)纳考评。县综治办将“一村一辅警”工作纳入全县综治考核的重要内容，与政府其他工作同部署、同检查、同督促、同考核、同奖惩。对开展“一村一辅警”工作不力、进度缓慢的乡镇和单位，除在年终综治考核扣分外，将通报批评，严重影响邵东工作进度的按相关规定严肃追责。

　　三、严格规范管理

　　为更好将“一村一辅警”工作落实，实现“治安秩序好、安全防范好、服务群众好、警民关系好、法制宣传好”的五好目标，我局制定出台了一系列的详细管理办法。(一)定模式。要求在全县26个乡镇(街道、场)521各行政村、41个居委会(城区17个社区除外)，共562个行政单位都要建立“一村一辅警”工作站。工作站所在地派出所负责辅警的工作调度、日常考核。派出所根据辖区治安状况设立片区，明确责任民警，每个片警分管5-7个工作站，每个工作站原则上安排一名辅警;(二)定职责。明确“一村一辅警”的工作职责权限划分，要统筹考虑基层交通安全、消防及信访维稳和治安防控等工作性质，充分发挥“八员工作职能”，即治安防范组织员、矛盾纠纷调解员、情报信息采集员、法制政策宣传员、便民利民服务员、警务下沉联络员、交通安全协管员、乡村义务消防员，日常工作实行量化考核、科学管理;(三)严把“入口关”。严格按照《邵东县公安局“一村一辅警”工作站辅警招聘工作方案》，组织笔试、政审等工作，优先聘用退伍军人、大学生等高素质人才，上岗前严格培训，不合格不上岗;(四)严管“日常关”。制定《邵东县“一村一辅警”工作站考核办法》，辅警队伍的日常考核结果与辅警的经济待遇直接挂钩，同时也作为辅警使用单位年度考核重要内容之一。