华声在线邵阳1月4日讯(刘拥汶 肖帆 柳月)2016年12月28日，武冈市委常委、政法委书记李跃平到水浸坪乡参加该乡的党委扩大会议，与党政班子共同谋划2017年各线的工作。

　　为切实扭转干好干坏一个样的局面，该乡决定以绩效为核心的综合考核评价体系，对扶贫、城建投资、党建、综治安全、农业农村、宣传卫计文教等6线实行目标管理考核，促使各线开拓创新、奋勇争先，在全乡形成“干实事、解难事、勤干事、干成事”的良好氛围。

　　李跃平指出，水浸坪乡党委的这一举措是对干部管理的一次颠覆性大转变，充分肯定了这种客观、公正、准确反映各线工作实绩的管理考核模式。他要求水浸坪乡党政班子，一是要转变思想认识。要自我加压，要主动作为，勇于担当，把思想统一到目标管理考核上来，把压力转化为动力，在全乡形成自上而下争先创优的局面。二是各线要突重点、创特色。在谈到扶贫工作时，要求把工作做实做细，在帮扶上要引发启导贫困户全身心脱贫，要做好未纳入贫困户但确实处于贫困状况的帮扶工作。要求党委书记和乡长于明年2月底前完成对全乡2000余户贫困户的实地走访。在谈及综治安全线时要求该乡拿出特色，实行网格化管理模式，村以村民小组或自然院落为基本单元划分网格，配齐配强网格管理员和信息员，加强对网格化管理服务，确保全乡治安大局平稳。安全饮水的问题要作为全乡农业农村的第一项重点工作来抓，每个村和院落要拿出具体的工作方案。宣传计生线要重点解决村级卫生室有室无医的问题，真正惠及人民群众。三是要求各线扣死目标，压实落细工作。各线的工作措施还需进一步细化。四是要严明纪律，奖惩到位。要求各线把责任压实到人，责任追究到位，把目标考核与年终的评先评优挂钩。