华声在线邵阳12月28日讯(通讯员 范清有)近年来，新课改风起云涌。在新课改中，学校的工作计划是否落实?对校领导的指令执行如何?学校管理中存在的问题是否及时发现与解决?这些非常需要一个权威性的检查评价机制。在这种背景下，隆回一中探索全面推行学校管理督导机制。
如何实施督查制?该校的做法是：组建由校级领导、中层正职为成员的督查组，每月对全校各岗位工作至少督查二次，每次督查紧紧围绕发现问题、解决问题的主线而开展，督查情况及时公布，对存在的问题要求整改落实。
管理出效益，督查促发展。通过学校管理督查制的建立和岗位督查的实施，近年来隆回一中得到了持续健康和谐发展，教风、学风、校风均上了一个新台阶。现在，全体师生关注每两周一次的《督导通报》已成为常态。《邵阳日报》曾将该校督查制管理的成功经验与做法在头版头条位置登载，向全市推介。校长陈惟凡的管理科研成果《实施督查制管理，促进学校科学发展》在湖南省第四届教育督导与评价优秀成果评选中荣获省一等奖。
