华声在线邵阳讯(关杨博 李建涛)“基建工程经费支出年均降幅20%，工程质量同比大幅提高，教职工满意度超过90%。”这是日前武冈一中党委书记周乐庆为记者算的一笔“廉政”账。在为期一周的采访中，让记者感触最深的，还是该校以基建工程领域为突破口，规范权力运行，化解各方矛盾，促进行风建设，进一步筑牢了廉洁防线。

　　随着武冈一中各项事业的发展，基建工程领域建设投资不断加大，但其中一些矛盾和问题也逐渐暴露出来。为此，该校领导班子把完善基建工程领域廉政风险防控机制建设作为贯彻落实党风廉政建设责任制的重要举措来抓，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的基建工程建设监督管理模式：一是实行严格的预算控制制度。该校规定大小基建项目均由业主单位组织人员开展调查研究、项目策划等，在报分管领导批准后，委托有资质的设计机构进行详细设计，再委托有资质的造价咨询公司编制工程量清单和总投资概算，设计图纸、工程量清单和总投资概算需书面报校务会审查通过后才能付诸实施;二是实行集中招投标制度。经校务会审查通过的基建项目将严格遵循国家的有关招投标规定;三是实行严格的工程验收制度。规定由业主单位按照国家有关规定自行组织对工程的竣工验收，该校对小型项目竣工验收程序予以监督，并对已验收的项目进行抽检。

　　在基建工程建设监管过程中，武冈一中积极实行备案制度，邀请市纪检监察部门、人大代表、政协委员、民主党派成员、普通教职工代表等提前介入，参与招标文件和招标工作纪律的制定，以及评标专家的抽选、开标、评标、定标过程的监督，严格责任追究，做到事前预防、事中监察、事后督查有机结合，强化监督检查，实行全程监控，跟踪查找 “管理短板”，第一时间消除违法违规苗头，防止暗箱操作和腐败问题发生。