——记新邵县云岩水泥有限公司总经理刘靠平和副总经理刘立平
肖毅彪 杨立新 陈志强
走进新邵县云岩水泥有限公司,展现在我们眼前的是:绿树环绕的厂区,宽阔干净的路面,车间里机声隆隆,道路上车来车往。每天从这里生产出的“云岩”、“新邵力”牌水泥正源源不断发往全国各地……记者在采访中得知,新邵云岩水泥有限公司之所以有今天的辉煌,得益于有一对好搭档领导,那就是总经理刘靠平和副总经理刘立平。
科学规划 创新发展
新邵县云岩水泥有限公司其前身为新邵水泥厂,始建于1970年。2003年,新邵县水泥实业有限公司,实行国企改制,刘靠平和刘立平兄弟俩进行买断经营,成立新邵县云岩水泥有限公司,其父亲刘呈祥出任董事长,两兄弟分别担任总经理和副总经理。
接手设备陈旧的国有资产,带领一群吃惯“大锅饭”的职工,要将一个苟延残喘的企业搞活壮大,可不是一件容易事。首先,兄弟俩组建了新的管理班子,制订了发展规划,并针对水泥厂存在的问题进行了详细的调研和分析,主持制定了比较规范、便于执行的涉及企业生产、经营、质量、安全、纪律等方面的管理制度,对各部门管理人员及工作人员全部实行竞聘上岗。同时,把职工工资同产品质量、产量、安全、纪律挂钩,杜绝了过去干好干坏一个样的“大锅饭”毛病,增强了员工的责任感。加大技术设备的改造力度,对生产车间进行科学的设计和改进,分批分量对旧的设备进行更新换代,提高生产效率,使企业的生产格局更趋合理,企业年生产能力从原来的10多万吨提高到了20万吨。
质量至上 安全第一
刘靠平和刘立平意识到:在当今日益激烈的市场竞争中,产品质量是企业的生命线。
为此,公司始终狠抓产品质量,作为总经理的刘靠平和副总经理的刘立平兄弟俩总是身先士卒,经常下车间检查产品质量,发现问题立即解决。经常开展岗位和理论培训,着力提升质检人员的检验水平,提高检验数据的准确性。同时建立健全的质量管理体系,从原燃材料的选购到水泥产品的出厂实行全程质量监督。新增了大量的先进生产和检验设备,严格按照国家有关规定进行生产和管理。可靠的产品质量,赢得了市场和信誉,使新邵县云岩水泥有限公司如虎添翼,展翅高飞。
公司在做好强化产品质量的同时,始终把安全工作摆在第一位。新工人进厂时,首先进行安全培训,总经理和副总理亲自到场监督,通过考核才能下到生产岗位。为了进一步强化安全生产管理,刘靠平和刘立平经常到各班组巡查,通过班前会、班组安全例会强化安全意识,落实班组安全生产责任制,为创建和谐的安全环境营造了良好的氛围。
诚实守信 永续经营
诚信是立企之本。在产品销售工作中,主抓销售和财务的副总经理刘立平率先垂范,严格依照《合同法》及公司相关规定,重合同、守信用,以诚实守信,优质服务来赢得用户的信赖。树立用户就是上帝的经营理念,自觉维护消费者的合法权益。2006年以来,公司与邵阳市消协“3.15”百企签字承诺:“保证合格产品出厂,价格合理明示,确保顾客满意”。2011年4月,该县一用户购买了“云岩”牌水泥建房,横梁裂缝,要求维权赔偿。公司接到投诉后,刘立平立即会同县技术监督局技术人员和公司化验检测人员对水泥做检测。经检测不属水泥质量问题,而是用户使用不当造成的,但对方坚持要求赔偿。后又经县建委进行房屋现场监测检查,得出结论:供货方水泥符合质量标准。出于同情,刘立平决定给予一定的经济补助,该用户的感谢不尽。
过硬的质量,优质的服务,使企业赢得了良好的声誉,产品供不应求。2011年公司销售收入达4200多万元,上缴各项税收300万元,取得了较好的经济效益和社会效益。2011年,公司被评为省级“重合同、守信用”企业。并连续几年荣获邵阳市十佳“3.15”消费者信得过先进单位,邵阳市优秀民营企业,湖南诚信私营企业标兵,县推进工业现代化先进单位。
勤劳致富 奉献爱心
情为民所系,利为民所谋。刘靠平和刘立平这对好兄弟,时时用自己的实际行动践行着一个民营企业家的博大爱心,尽心竭力为职工群众谋福祉。1999年以来,公司董事会成员每年资助10万元用于当地基础建设和五保老人生活补助。2006年太子庙“5.31”洪灾,2008年汶川大地震,副经理刘立平带头第一个捐款5000元,并动员妻子和孩子把平时节省下来的2200元零用钱也一并捐给了灾区。在他的无私带领下,全厂员工共捐款捐物达到21500元。并且,他一直资助龙溪铺新禾村一李姓贫困学生读完大学,多年来,资助额达到36000多元。
做为市政协委员的总经理刘靠平也不例外,他除了经营企业外,同时还带领当地汤仁村村民种粮1200多亩,积极指导村民耕种技术,无偿提供农业生产资料;带领村民搞多种经营,建立了苗木基地和菌菇基地,使全村10多户农户脱贫走上致富奔小康之路。
刘靠平和刘立平兄弟的嘉行义举获得当地百姓的一致好评,刘立平也当选为新邵县政协委员,并推选为新邵县第五届十大杰出青年。