湖南日报·华声在线2月8日讯(通讯员 蒋佳喜 刘璐 贺佳贝)2月6日，湖南省卫生健康委下发湘卫函【2024】24号文件，确认邵阳市中心医院等15家三级医院等级的通知，标志着该院顺利通过三级甲等综合医院复审。

　　三甲复审作为该院2023年重点工作之一，自启动起成立以党委书记、院长任组长的评审领导小组，下设医院等级评审工作办公室，围绕3个部分1150条标准和监测指标，按照“一个领导小组、一套复审方案、13个工作专班、282名内审员”及“1项指标、1名分管领导、1个牵头部门、一抓到底”的工作模式，该院干部职工统一认识、上下齐心，形成全员参与的良好创评工作氛围。

　　迎评期间共更新三甲复审相关事宜答疑手册9期，召开专题推进会36次、周例会汇报工作进度29次、中层干部会通报进度与督查结果7次，全院修订管理制度970条，汇编修订书籍37本，组织开展法律法规、医疗核心制度、质量管理工具等培训85场，拍摄应急处理、教学视频20个，该院应急演练300余次。

　　该院坚持以评促建、以评促改、以评促强的工作理念，通过督导、反馈、回头看、整改、销号等一系列措施，实施“PDCA”闭环管理。要聚焦重点，突破提升。狠抓三基三严，制定分层分类培训计划，定期进行考核，将考核结果纳入人员技术档案，与职称晋升、评先评优挂钩，形成长效机制。注重临床科室十八项核心制度的日常落实，实施督查及实时反馈，确保各科室针对性改进和同质化提升。要健全全面质量管理体系，助力医院高质量发展。成立全面质量管理办公室，对医院所有行政及临床科室的运行及工作目标完成情况进行监督。更新委员会职责，进一步明晰两级三层质控职责，强化过程监管与考核评价，完善院内内审制度。加大行政、后勤一站式服务推行力度，体现全院、全员、全过程。要稳步推进落实十大重点工作，确保患者安全。通过加强死亡病例质控、进一步完善MDT团队的组织架构和运行流程、五大中心规范化、同质化管理等各项工作的扎实推进，使医院整体服务能力得到大幅提升。

　　该院将评审工作继续常态化落实，进一步强化内涵管理，促进学科发展，提升诊疗能力，加大科研人才队伍建设，落实降低患者就医负担“好看病”、提升医疗服务水平“看好病”、提高患者就医便利性“看病好”等各项举措，致力将医院建设成为湖南省级区域医疗中心和湖南省高质量发展示范性医院。

一审：陆益平，二审：曾佰龙，三审：邹丽娜