服务稳市场 文明树典范

——新邵县市场服务中心2020年工作纪实

孙武汉

坐落于县城中心繁华地段功能齐全的金三角农贸市场

　　2020年，新邵县市场服务中心在县委、县政府的正确领导下，以维护市场稳定、繁荣市场经济为中心，统筹推进疫情防控、脱贫攻坚和湖南省文明县城创建，各项工作扎实开展，认真部署，较好地完成了全年目标任务。

　　措施果断有力，疫情防控工作到位

　　以高度的政治责任感，高效推进疫情防控工作。认真排查摸底，建立信息台账;各市场实行全封闭式管理，疫情防控期间停止经营活禽活畜、关停熟食摊位、严禁销售野生动物和海鲜，设立出入体温监测点，防止境外疫情输入和接触野生动物感染;坚持对市场进行全方位消毒、全天候保洁;严格巡逻巡查制度，督促疫情防控落实情况;加大宣传力度，专门安排疫情防控劝导员8人，每天劝导各市场经营户和顾客注意防护措施。

　　建立长效机制，树文明卫生典范

　　扎实推进文明城市创建。根据创文标准和要求，中心所辖三个农贸市场定为创建省文明指数样本点建设点，中心召开动员大会，对建设任务作出了明确分工和部署，并安排了专项经费40余万元。广泛开展形式多样的中国特色社会主义基本要求教育、“中国梦”主题道德课堂学习教育、“讲文明树新风和公德教育”，营造市场文明交易环境。积极开展“文明股室、文明职工、文明窗口”评选活动，认真践行《中心干部职工诚信公约》，自觉签订和履行干部职工婚丧喜庆事宜承诺书。成立志愿者服务队，组织党员开展党员进社区、结对帮扶、精准扶贫等志愿服务活动，推进志愿服务活动制度化、常态化。12月初，在创建湖南省文明县城考核验收中农贸市场创文工作得到省检查人员的高度肯定。

　　建立长效机制，市场卫生保持干净整洁。积极巩固创卫成果，从5个方面建立农贸市场卫生长效机制。一是规范市场准入条件;

　　二是强化人员层次管理，各市场秩序、卫生、消防安全等工作实行班子成员分线管理制度，管理岗位实行定岗定位网格化管理;三是规范经营秩序管理;四是提高卫生保洁标准，做到常态化;五是规范自产自销管理。

　　加强综合治理，确保市场安全稳定

　　成立综合治理领导小组，建立了以领导责任制为龙头的“三责三制”，即责任区、责任人、责任状和一票否决制、责任追究制风险抵押制以及消防安全管理责任制。结合综合市场消防管理工作覆盖面广，人、财、物流量大，工作复杂的特点，按“谁管理，谁负责”和“属地管理”原则，严格实施《消防安全责任制度》，突出“三从”要求：一是从严明确水、电管理员的工作职责和要求，进一步排除在水、电管理上存在的安全隐患;二是从细规定了白、夜班的交接制度，确保消防管理24小时无间断，杜绝安全空档;三是从硬加强了对消防设施的检验。同时扎实开展消防安全培训。

　　另一方面，以法制宣传为切入点，增强平安创建意识。以禁毒教育为重点，严格落实禁毒、防毒措施;深入开展扫黑除恶专项斗争、反邪教警示教育、预防非法组织等活动;组织全体干部职工进行普法学习，提高依法办事的意识，增强拒腐防变的能力。

　　坚持党建引领，队伍建设上水平

　　党建工作常抓不懈。注重理论学习，坚定理想信念，持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。助力疫情防控。认真开展“廉洁单位”创建，整治形式主义、官僚主义，开展党纪法规和廉政理论教育，签订家庭助廉承诺书，促进干部作风转变。

　　意识形态工作扎实开展。进一步明确主体责任，把意识形态工作作为党的建设的重要内容，认真贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，牢牢把握正确政治方向。 开展定期研判、通报意识形态领域情况，提高政治鉴别力。加强对网络信息管控的管理，建立健全网络意识形态工作问责机制，坚持正确的舆论导向。

　　全心结对帮扶，巩固脱贫成果。狠抓扶贫政策的落实，因人制宜做好产业帮扶，加强就业服务，发动帮扶责任人帮贫困户找就业门路。加强基础设施建设，争取了资金40多万元，对农田水利、亮化工程等项目进行了提质改造。