——市场化作业 一体化机制 源头化管理

　　华声在线邵阳讯(李忠华 朱墨 谭辉)1月9日晚上7时，正在资江北路巡街的北塔区市容环境卫生监督员发现已保洁路面出现了装饰新垃圾， 30分钟后，负责路段保洁的鸿鑫物业公司将该处垃圾清理完毕。去年以来，该区以创建省级文明城市为契机，以“三化环卫”新风擦亮城市名片，为经济发展增添了活力。

　　市场化运作力促环卫作业提质扩容。去年6月1日，该区正式将面积501300平方米的蔡锷路、魏源路、资江北路等城区四条主次干道保洁任务打包交给广州市鸿鑫物业公司负责一年，实现从“花钱养人”到“花钱买服务”的转变。区环卫局对作业公司按承包合同书标尺“卡”，实行百分考核制，以量定费、以质定价、质费挂钩，每月按得分核算结账。鸿鑫公司积极投入260万元新添置了环卫设备，做到全路段机械化清扫，每天清扫3次，冲洗2次，清扫标准由原来的无“尘”提升到无“痕”。目前，江北新城各类环卫大型机械作业车辆为16台，主次干道机械化作业率近80%，城区实际清扫保洁面积可达到135万平方米，相比未实行机械作业的区域扩大了1倍。

　　不偏不倚落实环卫一体化机制。该区将12条城区主次干道清扫保洁任务网格化分成4个区，一并实现“一把扫帚扫到底”。在该区，环卫工人每季度参选“岗位明星”、“优秀清洁工”评比，环卫干部每天把办公桌放在大街小巷上考勤，从“下面跟着干”变成“上面围着下面转”， 并实行津贴与绩效挂钩。不偏不倚的环卫一体化机制，极大地释放了工作力量。该区以新改造的24条小街小巷为重点，全力打造北塔新城“最美十条街巷”。投资160万元新建4座农村垃圾中转站，新增果皮箱260个、垃圾桶100个，对每个垃圾桶、果皮箱做到每天专人清洗保洁。目前，全区日清垃圾70吨，垃圾无公害化处理为98%。

　　此外，该区通过“一观、二查、三服务”举措，积极从源头抓实渣土管理。全区在建的10个大型工地出入口处，10余名渣土管理员全天候现场蹲守值班，所有运输车辆经过水槽、冲洗枪、减速带“三关”后，基本上做到了加盖密闭式“净车出场”，沿街尘土遗撒现象得到有效控制。

　　环境卫生的巨大变化，撬动了经济发展的杠杆。去年入选我市创建“最美十条街”的蔡锷路、魏源路沿线，吸引了 16个市级重点项目集中开工建设。截至上月底，该区去年完成固定资产投资324754万元，同比增长38%，16个市级重点项目实现投资199142万元，同比增长150.8%。其中，日处理能力5万吨的江北污水处理厂超额完成年度计划投资，建成后将实现园区工业废水收集率、排放达标率均为100%。